2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月04日

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单选题

1、角色扮演法主要用于（）。

• A：提高管理人员的知识和竞争意识
• B：改善员工人际关系的训练
• C：规范员工的实务操作
• D：提高管理人员的经营技能

答 案：B

解 析：角色扮演法是一种模拟训练方法。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员，由受训人员扮演某种训练任务的角色，真正体验到所扮演角色的感受与行为，以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类的培训与开发方法多用于改善人际关系的训练。  

2、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（ ）。

• A：团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度
• B：适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流
• C：高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果
• D：可促使团体成员遵从组织的规范

答 案：C

解 析：团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。凝聚力对团体的绩效有着重要的影响：①高凝聚力能否导致高绩效要看团队的绩效规范；②高凝聚力既是高绩效的原因，也是高绩效的结果。

3、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。

• A：校园招聘
• B：劳务派遣
• C：通过猎头公司招聘
• D：在报纸上刊登招聘广告

答 案：C

解 析：本题考查公共和私营服务机构。能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理人员和高级专业技术人才。ABD说法错误，C说法符合题意。

4、对劳动合同内容的约定，以及双方承担的权利和义务中不能要求一方承担不公平的义务，而免除自身的法律责任。体系了劳动合同订立的（）。

• A：合法原则
• B：公平原则
• C：平等自愿原则
• D：协商一致原则

答 案：B

解 析：公平原则：对劳动合同内容的约定，以及双方承担的权利和义务中不能要求一方承担不公平的义务，而免除自身的法律责任。

5、将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别的一种绩效考核的方法是（ ）。

• A：配对比较法
• B：关键事件法
• C：评价尺度表法
• D：行为锚定法

答 案：D

解 析：行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

多选题

1、影响工作满意度的因素有(　　)。

• A：工作的挑战性
• B：公平的待遇
• C：良好的工作环境
• D：工作的性质

答 案：ABC

2、按面谈问题的结构化程度，录用面谈的种类有（）

• A：非结构化面谈
• B：半结构化面谈
• C：结构化面谈
• D：系列式面谈
• E：压力面谈

答 案：AC

3、关于精神分析和人本主义对人格的看法，下列说法正确的是（）。

• A：人格的三个部分——本我和超过的无休止的战争，由自我来完成
• B：罗杰斯、马斯洛和霍尼理论均强调自我实现和实现真实自我的过程
• C：人本主义被认为具有整体、先天倾向性、现象学性与存在性
• D：人本主义认为，人格的核心是一个人思想中的各种事件
• E：精神分析理论，核心强调自我实现的驱动力

答 案：ABC

解 析：D项：人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格其核心是强调自我实现的驱动力。按照精神分析理论，人格的核心是一个人思想中的各种事件，这些事件是产生行为的动力。E项：自我实现的倾向，作为一种建设性、指导性的力量，驱动个体不断扩展自我及做出积极的行为向我实现的驱动力有时会与获得自己和他人认可的需要发生冲突，尤其是个体觉得必须服从某些约束或先决条件才能得到认可时。

4、下列说法中，关于结构化面试说法正确的是（）

• A：不存在必须遵循的既定格式
• B：面试考官和被面试者的谈话很僵硬
• C：没有统一的打分规则和评价标准
• D：可以实现结构性与灵活性相相合
• E：确保关键的信息不会遗漏

答 案：BE

解 析：本题考查面试。结构化面试是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式，在面试中，面试考官不能随意变动面试提纲，可能会出现面试过程较为僵硬，但会确保关键的信息不会遗漏。AC是非结构化面试，D说的是半结构化面试，BE说法符合题意。

5、关于绩效考核指标评价标准说法，错误的是（）。

• A：绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平
• B：绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评
• C：量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理
• D：卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平
• E：卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到

答 案：DE

解 析：基本标准是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平。这种标准是每个被评估对象经过努力都能够达到的水平。卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。