2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月02日

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单选题

1、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”，指的是（）。

• A：胜任素质模型
• B：职位说明书
• C：职位描述
• D：任职资格

答 案：A

解 析：招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具，即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。其中，职位说明书界定了任职者将要承担的主要工作职责以及任职者需要具备的基本任职资格条件，而胜任素质模型则更深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点。在这两种工具基础上进行员工的招募和甄选，将会大大提高组织人员招募和甄选工作的有效性。

2、“组织文化的核心所在”指的是组织的（）。

• A：价值观
• B：目标
• C：战略
• D：使命

答 案：A

解 析：价值观是一个组织在履行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理，它是组织文化的核心所在。

3、内部招募的优点，不包括（）。

• A：增加组织内部员工的晋升机会
• B：降低招募风险
• C：较快适应新的工作需要
• D：有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛

答 案：D

解 析：内部招募具有很明显的优点：第一，内部招募的做法不仅增加了组织内部现有员工的晋升机会，而且有利于通过员工在组织内部的流动来优化员工与职位之间的匹配，从而有利于提高员工的工作满意度。此外，这种做法在一定程度上还可以视为对员工忠诚于组织的一种回报，因而它有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度。第二，内部招募的做法能够降低招募的风险，这是因为组织对内部候选人的工作经验、技能、历史绩效甚至优点和不足的等都能够做出相对全面和准确的评价，因用人失误而给组织带来损失的可能性更小。第三，内部候选人在组织内部的工作经历决定了他们了解组织的工作程序、组织文化、领导方式等情况，通常能够较快的适应新的工作需要，而不需要过多的岗前引导和培训，从而能够为组织节约一些成本。第四，内部招募的做法减少了组织对外部招募的需要，从而减少因收集和处理众多的求职者信息和对求职者进行筛选而产生的成本。

4、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低，这违背了合理薪酬体系的（ ）原则。

• A：竞争性
• B：激励性
• C：经济性
• D：合法性

答 案：D

解 析：薪酬的合法性原则是指企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律、法规，尤其要体现对劳动者的尊重、公正，避免不应有的歧视。《劳动法》第48条规定，国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。

5、绩效考核指标评价标准中，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域的是（）

• A：描述性标准
• B：量化标准
• C：基本标准
• D：卓越标准

答 案：B

解 析：绩效考核指标的类型主要有： ①量化标准，是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。 ②描述性标准，是用比较详细的文字来描述期望所达到的状态，是非数量化的标准，常见于特质绩效指标、行为绩效指标之后，存对整体性绩效结果的评价中运用得较多； ③基本标准，是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平。这种标准是每个被评估对象经过努力都能够达到的水平，其主要作用是用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求； ④卓越标准，是指企业对被评估对象未做要求和期望的、被评估对象可以达到的绩效水平，卓越指标主要是为了识别角色榜样

多选题

1、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）

• A：鼓励员工提前退休
• B：提高企业的技术水平
• C：合并或精简某些臃肿的机构
• D：减少员工工作时间，随之降低工资水平

答 案：ACD

2、在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（）

• A：工作岗位分析评价
• B：不同地区、行业、企业的薪酬调查
• C：企业薪酬制度结构的确定
• D：设置薪酬等级
• E：设置薪酬标准

答 案：ABCDE

3、下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有（）。

• A：可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
• B：不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
• C：稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
• D：稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
• E：稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法

答 案：ACD

解 析：不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择非系统性方法。稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法;稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法。

4、关于绩效考核指标评价标准的说法，正确的是（ ）。

• A：考核标准要使大多数人经过努力可以达到
• B：绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能
• C：员工受到的压力越大，取得的绩效越好
• D：绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性
• E：为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

答 案：ABD

解 析：绩效考核指标评价标准注意事项：（1）指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。（2）指标评价标准要有一定的稳定性。考核标准是考核员工工作绩效的权威性尺度，因此绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性。一般来说，绩效标准一经制定，基本框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对其进行不断地修订。但是修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不需要作大幅度的变动。

5、根据在企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成( )

• A：上级
• B：下级
• C：同级
• D：外部人员
• E：外聘的督导

答 案：ABCD

解 析：本题考查绩效考核的主体。根据在企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成上级、下级、同级、外部人员、员工自己。ABCD说法符合题意，D说法教材未提及，为无关干扰项。