2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月26日

2023-03-26 12:22:03 来源：吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月26日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、企业变革的基本原因在于( )。

A：企业的技术进步
B：企业发展中的矛盾冲突
C：企业领导层的变化
D：企业人力资源结构的质变

答案：B

解析：企业变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境。这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上，矛盾冲突要求企业变革。

2、在开展“5S”管理中，要贯彻（）的原则。

A：环境优良
B：加强培训
C：自我管理
D：定期清理

答案：C

解析：本题考查“5S”管理的内容和具体要求。在开展“5S”管理中，要贯彻自我管理的原则。

3、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是( )。

A：提出技术改造的目标和范围
B：提出技术改造的方案和预算
C：调查分析各方案的先进性和合理性
D：调查本企业生产技术的历史和现状

答案：D

解析：企业的技术改造是一个较为复杂的过程，这一过程包括以下几个基本程序：①调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节；调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。②提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标。③提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案。④可行性研究，在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

4、企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产，这遵循了生产过程组织的()。

A：比例性原则
B：柔性原则
C：垂直性原则
D：准时性原则

答案：D

解析：生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点．生产所需要数量和质量的零部件：在客户需要的时间和地点。生产所需要数量和质量的产品和服务。

5、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的( )。

A：人员素质
B：技术装备素质
C：管理素质
D：文化素质

答案：B

解析：技术装备使人的双手获得解放，大大提高了劳动生产效率，是企业生产的骨骼系统和肌肉系统。

多选题

1、在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
B：资产应为企业拥有或控制的资源
C：资产是所有者享有的经济利益
D：资产预期会给企业带来经济利益
E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

A：企业库存
B：企业战略
C：企业环境
D：企业技术
E：企业规模

答案：BCDE

解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、下列产品构成要素中，属于形式产品的有（）

A：产品质量
B：产品品牌
C：免费送货
D：使用指导
E：产品设计

答案：ABE

解析：此题考查产品层次的理解。从层次的角度，产品是由核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品三个层次构成的。其中，有形（形式）产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。它包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。选项C免费送货、选项D使用指导属于附加（扩展）产品层次

4、假设某企业某型号灯管的工序能力指数为1.72，那么该企业可以采取的措施有（）。

A：降低工序能力
B：更改设计，提高产品的技术要求
C：努力提高设备精度
D：修订标准
E：采取合并或减少工序

答案：ABE

解析：本题考查工序能力指数的判断与处置。当CP1.67时，可以认为工序能力过剩。工序能力指数太大，意味着粗活细做，这样必然影响生产效率，提高产品成本。这时，应根据实际情况采取以下措施降低CP：①降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平；②更改设计，提高产品的技术要求；③采取合并或减少工序等方法。

5、按布局形式，自动线可分为（）。