2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题03月25日

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单选题

1、下列选项中，关于用人单位代扣劳动者工资的说法，错误的是（）。

• A：因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的，用人单位可以代扣赔偿款
• B：人民法院判决要求代扣的抚养费，用人单位应当代扣
• C：劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴
• D：劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴

答 案：A

解 析：根据《工资支付暂行规定》，在下列情况下，用人单位可以代扣劳动者工资：①用人单位代扣代缴的个人所得税：②用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；③人民法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；④法律、法规规定可以从劳动者工资扣除的其他费用。

2、通过预先设定不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法是（）。

• A：关键事件法
• B：不良事故评价法
• C：配对比较法
• D：强制分布法

答 案：B

解 析：本题考查不良事故评价法。不良事故评价法是通过预先设定不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法。ACD说法均不符合题意，为错误干扰项，B说法正确。

3、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（）。

• A：吸引措施
• B：保留措施
• C：激励措施
• D：开发措施

答 案：B

解 析：现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发。保留是指一旦优秀人才进入本组织，那么，在这些人对组织有价值的情况下，就要设法使他们愿意在较长一段时期中为组织提供服务。在这方面，如何通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度就显得至关重要。

4、不属于人力资源的能动性的陈述是（ ）。

• A：人是价值创造过程中最为主动的因素
• B：人的工作动机会直接影响工作的结果以及实现的价值
• C：知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的
• D：人力资源在活动过程中最可以被激励的

答 案：C

解 析：本题考查人力资源的特性。能动性是指人是价值创造过程中最为主动的因素，人的工作动机会直接影响工作的结果以及实现的价值，正因为如此，人力资源在活动过程中最可以被激励的。ABD说法均为正确，C选项说的是人力资源的开发性，不符合题意。

5、员工援助计划测量方式不包括（）。

• A：成本—效益分析
• B：过程评估
• C：满意度评估
• D：临床评估

答 案：C

解 析：员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容，文献研究发现，员工援助计划测量方式可以分为三类，即成本一效益分析、过程评估、临床评估。

多选题

1、组织行为学的目标是对组织中人的行为进行（ ）。

• A：描述
• B：解释
• C：预测
• D：控制
• E：反馈

答 案：ABCD

解 析：组织行为学是研究人在组织中的行为并对相应的知识加以应用的学科，它的目标是描述、解释、预测和控制组织中人的行为，从而更好地对组织中人的行为加以管理,以提高组织的绩效。

2、下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是()。

• A：个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的实现意味着企业绩效的实现
• B：从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺
• C：绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定
• D：结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划
• E：绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

答 案：BCDE

3、可运用观察法收集培训需求信息，以下关于观察法的说法正确的有（）

• A：优点在于培训者与培训对象亲自接触
• B：观察者的主观偏见会影响调查的结论
• C：观察记录表可作为培训需求分析的依据
• D：观察的效果受培训者对工作熟悉程度的影响

答 案：ABCD

4、小张原本在A公司工作，后来跳槽到B公司；跳槽半年后，他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。根据公平理论，这种比较属于()。

• A：横向比较
• B：纵向比较
• C：组织内自我比较
• D：组织外自我比较
• E：组织外他比

答 案：BD

解 析：员工进行公平比较时既可能是纵向的，也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较一一员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较；横向比较包括组织内他比一一员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较，也包括组织外他比——员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。

5、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。

• A：经验判断法
• B：对偶比较法
• C：专题访谈法
• D：按照重要性排序法
• E：倍数加权法

答 案：ABDE

解 析：绩效考核指标权重设计方法：经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。