2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月22日

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单选题

1、下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是()。

• A：对象专业化布置
• B：工艺专业化布置
• C：固定布置
• D：部门专业化布置

答 案：B

解 析：按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

2、企业存在的根本目的是(  )。

• A：配置社会资源
• B：生产合格商品
• C：实现自身盈利
• D：增加社会福利

答 案：C

解 析：企业存在的根本目的是实现自身盈利。

3、（  ）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。

• A：质量方针
• B：质量策划
• C：质量控制
• D：质量保证

答 案：A

解 析：本题考查质量方针。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。

4、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为(  )。

• A：1σ水平
• B：2σ水平
• C：3σ水平
• D：6σ水平

答 案：D

解 析：在质量管理领域，若要求产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）或者产品合格率不低于99.99999983％。则质量控制水平应为6σ水平。

5、关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。

• A：质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准或规范的活动
• B：质量认证的对象是产品或过程
• C：在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
• D：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段

答 案：D

解 析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、下列属于按照技术先进程度划分的技术等级的有（）。

• A：先进技术
• B：中间技术
• C：原始技术
• D：初级技术
• E：高级技术

答 案：ABCD

解 析：按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术五个等级。

4、企业仓储管理的业务主要包括（）

• A：入库业务
• B：验收业务
• C：保管业务
• D：出库业务
• E：运输业务

答 案：ACD

解 析：此题考查企业仓储管理的主要业务。企业仓储管理是指从货物入库到货物发送的整个仓储管理过程,其业务主要包括入库业务、保管业务、出库业务等内容

5、在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（）

• A：平衡计分卡
• B：PESTEL分析法
• C：杜邦分析法
• D：核心竞争力分析法
• E：利润计划轮盘

答 案：ACE

解 析：此题考查企业战略控制的方法。战略控制的方法有:（1）杜邦分析法,是基于财务指标的战略控制方法;（2）平衡计分卡,是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法;（3）利润计划轮盘,是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。B选项 PESTEL分析法是外部宏观环境分析方法,D选项核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法