2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月13日

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单选题

1、企业管理的首要职能是(  )。

• A：激励职能
• B：协调职能
• C：组织职能
• D：计划职能

答 案：D

解 析：计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。

2、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则

• A：确保目标
• B：适度控制
• C：适应性
• D：适时控制

答 案：D

解 析：战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动

3、对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（  ）。

• A：进取战略
• B：紧随战略
• C：保持地位战略
• D：创新战略

答 案：A

解 析：本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。

4、技术可行性分析的核心是（）。

• A：企业技术改造方式的选择
• B：企业技术改造成本的估计
• C：企业技术改造的技术等级的选择问题
• D：企业技术改造目的的分析

答 案：C

解 析：企业技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。

5、现代企业部门划分方法中，(  )是指按照地理范围来划分管理部门。

• A：产品部门化
• B：职能部门化
• C：服务对象部门化
• D：区域部门化

答 案：D

解 析：现代企业部门的划分方法主要有三种，即职能部门化、产品部门化和区域部门化。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。

• A：股份的无条件转让、退出权
• B：董事、监事的选举权、被选举权
• C：经理人员的聘任权
• D：公司股利的分配权
• E：股东（大）会的出席权、表决权

答 案：BDE

解 析：本题考查股东的权利。选项A错误，股份只能转让不能退出；选项C错误，董事会具有经理人员的聘任权。

4、企业管理基础工作就生产企业而言，主要内容的有（）

• A：标准化工作
• B：定额工作
• C：战略制定
• D：计量工作
• E：职业培训

答 案：ABDE

解 析：企业管理基础工作就生产企业而言，主要包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职业培训

5、关于国有独资公司监督机构的表述，正确的有（）。

• A：我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人
• B：监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事
• C：监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
• D：监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一
• E：监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定

答 案：ABCE

解 析：本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，选项D错误。