2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月01日

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单选题

1、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：矩阵制
• D：直线职能制

答 案：C

解 析：矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

2、根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。

• D：利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。
• A：4
• B：5
• C：6D.7

答 案：C

解 析：根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。

3、以下说法属于职能制优点的有（ ）。

• A：结构简单权责明确
• B：提高了管理的专业化程度
• C：便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
• D：打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

答 案：B

解 析：本题考查职能制。A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

4、流水生产线组织设计的第一步为（）。

• A：计算流水线节拍
• B：进行工序同期化
• C：确定各工序的工作地数
• D：计算流水线所需工人人数

答 案：A

解 析：流水生产线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率；计算流水线所需工人人数；确定运输方式，选择运输装置；流水生产线的平面布置。

5、工序能力指标的用途不包括(  )。

• A：预测产品销量
• B：协调工序间的相互关系
• C：选择经济合理的工序方案
• D：验证工序质量保证能力

答 案：A

解 析：工序能力指标的用途包括：协调工序间的相互关系，选择经济合理的工序方案，验证工序质量保证能力。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、下列产品构成要素中,属于附加产品的有（ ）

• A：产品包装
• B：售后服务
• C：备件供应
• D：修理维护
• E：产品品牌

答 案：BCD

解 析：产品的概念相关内容。产品的三个层次中，附加产品包括：提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、维修维护、备件供应等，故选BCD。AE选项，属于有形（形式）产品，故错误。

4、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，错误的有(  )。

• A：西格玛水平越高，缺陷率越低
• B：缺陷率与西格玛水平相等
• C：产品合格率与西格玛水平相等
• D：西格玛水平越高，产品质量控制水平越高
• E：西格玛水平越高，产品合格率越低

答 案：BCE

解 析：西格玛在统计学上表示在总体中的个体数据相对于平均值的偏离程度或者正态数据的离散程度(标准差)。测量出的西格玛表示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性，西格玛值越大，缺陷或错误就越少。在质量管理领域，西格玛用来表示质量控制水平。西格玛水平越高，缺陷率越低，产品质量控制水平越高。

5、作业成本控制法认为，将成本分配到成本对象的形式有（  ）。

• A：直接追溯法
• B：配比法
• C：综合法
• D：分摊法
• E：动因追溯法

答 案：ADE

解 析：本题考查作业成本控制法。作业成本控制法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。