2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月08日

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单选题

1、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

• A：管理信息化的需要
• B：企业领导超越自我的需要
• C：企业本身发展过程中的矛盾
• D：员工职业生涯发展的需要

答 案：C

解 析：企业组织变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。

2、根据《中华人民共和国安全生产法》，企业安全生产的基本方针不包括(  )。

• A：安全第一
• B：预防为主
• C：综合治理
• D：以罚代管

答 案：D

解 析：安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展。安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

3、企业集团结构的主要特点不包括()。

• A：企业集团有核心企业
• B：企业集团的联合是多层次的
• C：产权关系是最重要的纽带
• D：集团最高层对下属企业的控制力较强

答 案：D

解 析：本题考查企业集团的特点。企业集团的主要特点表现在：（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；（3）产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是：集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。

4、下列控制图中，属于计数值控制图的是(  )。

• A：缺陷数控制图
• B：中位数和极差控制图
• C：平均值和极差控制图
• D：单值控制图

答 案：A

解 析：控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图，还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图也称为计点值控制图。

5、流水生产线组织设计的第一步为（）。

• A：计算流水线节拍
• B：进行工序同期化
• C：确定各工序的工作地数
• D：计算流水线所需工人人数

答 案：A

解 析：流水生产线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率；计算流水线所需工人人数；确定运输方式，选择运输装置；流水生产线的平面布置。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、样品鉴定的内容主要有（）

• A：工艺文件和工艺装备是否齐全
• B：零件加工装备是否齐全
• C：新产品的设计资料是否完整
• D：样品外观质量是否符合技术要求
• E：零部件、备件是否完整

答 案：CDE

解 析：样品鉴定的内容包括：①新产品的设计资料是否完整；②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求；③检查零部件、备件的完整性；④对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价

4、下列指标中，能够反映企业发展能力的有 ()。

• A：销售增长率
• B：资本积累率
• C：流动比率
• D：总资产增长率
• E：总资产周转率

答 案：ABD

解 析： 企业发展能力的指标主要包括销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等。

5、关于经营决策的说法，正确的有( )。

• A：经营决策要有明确的目标
• B：经营决策要有多个备选方案供选择
• C：经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
• D：决策者是企业经营决策的主体
• E：经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

答 案：ABD

解 析：本题考查企业经营决策。企业的经营决策要从企业总体层、业务层和职能层进行决策，这三个层次是从高到低、从宏观到微观，所以选项C错误。决策条件要受到各种外部和内部因素的相互影响和制约，所以选项E错误。