2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月14日

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单选题

1、用人单位招用人员后，应当于录用之日起（）日内办理登记手续。  

• A：10
• B：15
• C：30
• D：60

答 案：C

2、说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。

• A：说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大
• B：说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大
• C：在说服信息很简单的时候，视觉的效果最好
• D：当被说服者已经处于争论之中，单面说服效果好

答 案：C

解 析：从媒体的角度来看，大众传播加上面对面的交谈效果要好于单独的大众媒体。在说服信息非常复杂的时候，书面信息的效果较好；当说服信息简单的时候，视觉最好，听觉次之，书面最差。从单面与双面呈现信息来看，当被说服者已经处于争论之中时，双面说服效果比单面好；当人们最初同意该信息时，单面说服效果较好。

3、不属于传统薪酬体系设计原则的是（ ）。

• A：团队性原则
• B：竞争性原则
• C：公平性原则
• D：激励性原则

答 案：A

解 析：传统的薪酬体系设计原则：（1）公平性原则；（2）竞争性原则；（3）激励性原则；（4）经济性原则；（5）合法性原则。

4、相对而言，对于克服沟通障碍帮助最小的途径是（）。

• A：含蓄表达
• B：利用反馈化解误解
• C：控制情绪
• D：主动倾听

答 案：A

解 析：克服沟通障碍的途径包括：利用反馈化解误解、精简语言、主动倾听、情绪控制。  

5、关于工作分析使用的访谈法的说法，错误的是（）

• A：访谈法是运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法
• B：非结构化访谈可以全面收集信息
• C：结构化访谈不利于被访谈者进行发散性思维
• D：在访谈结束阶段允许被访谈者提问

答 案：B

解 析：访谈法又称为面谈法，是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。按照结构化程度划分，访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。通过结构化访谈能够全面收集信息，但不利于任职者进行发散性思维：通过非结构化访谈可以根据实际情况灵活地收集工作信息，但信息缺乏完备性。在实践中，往往将两者结合使用。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是适用于各类工作的方法

多选题

1、促进就业的法律规定有( )。

• A：积极的就业政策
• B：劳动者自主择业
• C：市场调节就业
• D：政府促进就业
• E：人力资源市场介绍就业

答 案：ABCD

解 析：本题考查促进就业的法律规定。促进就业的法律规定有积极的就业政策、劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业。ABCD说法均符合教材内容，E说法此处未提及，为干扰项。

2、成就测试包括的类型有（）。

• A：知识测试
• B：工作样本测试
• C：公文筐测试
• D：无领导小组测试
• E：角色扮演

答 案：AB

解 析：本题考查成就测试。成就测试包括的类型有知识测试和工作样本测试两种。AB说法正确，CDE为评价中心技术包括的类型，为错误干扰项。

3、岗前培训中，由新员工所在部门提供的信息包括（）

• A：本部门的功能
• B：工作职责
• C：本部门特有的规定
• D：本部门的环境
• E：介绍本部门的同事

答 案：ABCDE

4、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（）

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在：第一，帮助企业达成战略目标或经营要求。第二，有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三，使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。第四，就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五，帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六，以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

5、为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。

• A：战略制定者
• B：外部资源获取者
• C：基层管理人员的导师和教练
• D：企业的精神领袖
• E：独裁者

答 案：ABD

解 析：本题考查中高层管理者的人力资源管理责任。组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色：即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。ABD说法符合题意，CE为错误干扰项，应排除。