2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月14日

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单选题

1、在开展“5S”管理中，要贯彻（  ）的原则。

• A：环境优良
• B：加强培训
• C：自我管理
• D：定期清理

答 案：C

解 析：本题考查“5S”管理的内容和具体要求。在开展“5S”管理中，要贯彻自我管理的原则。

2、技术可行性分析的核心是（）。

• A：企业技术改造方式的选择
• B：企业技术改造成本的估计
• C：企业技术改造的技术等级的选择问题
• D：企业技术改造目的的分析

答 案：C

解 析：企业技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。

3、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于(  )。

• A：合资企业式联盟
• B：功能协议式联盟
• C：框架协议式联盟
• D：股权参与式联盟

答 案：B

解 析：两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟属于功能协议式联盟。

4、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是(  )。

• A：观察法
• B：面谈法
• C：问卷法
• D：工作日志法

答 案：D

解 析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务及所耗费的时间等各种细节。由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

5、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称(  )。

• A：职务分析
• B：职位分析
• C：职务描述
• D：岗位描述

答 案：B

解 析：工作分析是指管理者了解企业内的职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、下列企业组织结构的基本形式中，下级接受的领导不是单头领导的有(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：矩阵制
• E：事业部制

答 案：BD

解 析：矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，受原属业务部门和项目负责人的双重领导；职能制在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，容易形成多头领导。

4、单件生产类型的特点有（ ）。

• A：产品的标准化程度很低
• B：生产的稳定性很低
• C：生产的专业化程度很低
• D：通常采用专用设备和专用工艺装备
• E：要求工人适应多品种生产

答 案：ABCE

解 析：单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。其特点是：产品的标准化程度相当低，几乎没有共同的部件，有的产品一次生产后便不再生产，有的产品虽然要重复生产，但是属于不定期的；生产的稳定性和专业化程度很低，大多数设备或工作地需要担负很多道工序；单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。

5、下列企业培训需求分析内容中，属于员工层面的有(  )。

• A：员工的知识结构
• B：员工的专业
• C：员工的年龄结构
• D：员工的个性
• E：员工的能力分析

答 案：ABCDE

解 析：员工层面的培训需求分析主要包括：员工的知识结构、员工的专业、员工的年龄结构、员工的个性、员工的能力分析。