2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月08日

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单选题

1、MBTI人格类型测试中的划分维度不包括（）

• A：感觉—直觉
• B：理性—情感
• C：外倾—内倾
• D：内向-外向

答 案：D

解 析：本题考查心理测试。MBTI人格类型测试四个两极性的维度：（外倾—内倾、感觉—直觉、理性—情感、判断—感知）。D说法未提及，为错误干扰项。ABC说法正确。

2、下列选项中，关于压力源的说法，错误的是（）。

• A：压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源
• B：生活条件、住房问题等属于生活压力源
• C：工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等
• D：社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等

答 案：B

解 析：压力源从形式上可以分为三种：工作压力源、生活压力源、社会压力源。社会压力源包括社会地位、经济实力、生活条件、财务问题、住房问题等。

3、评估受训人员对培训开发的主观的感受和看法，属于培训与开发效果评估中的（ ）。[2012年真题]

• A：反应评估
• B：学习评估
• C：工作行为评估
• D：结果评估

答 案：A

解 析：一般而言，培训与开发的评估内容主要包括以下五个方面：①反应评估，是指评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，例如，他们认为是否有用，是否觉得有趣等，结合所有人员的总体反应可以得出对培训与开发效果的基本认识；②学习评估，主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么，以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效；③工作行为评估，主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度；④结果评估，目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用；⑤投资收益评估，目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。

4、关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（）。

• A：设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价
• B：设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系
• C：设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
• D：设计技能薪酬体系时，需要明确企业战略目标

答 案：B

解 析：首先进行技能分析。

5、下列关于工作满意度的说法不正确的是（ ）。

• A：提高工作满意度必然导致工作绩效的提高
• B：更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起
• C：工作满意度低的员工往往会经常缺勤
• D：员工不满意时可能会发生偷窃行为、暴力行为

答 案：A

解 析：人们通常认为，工作满意度会导致绩效的提高。实际情况并非如此。实证研究反而更加支持以下的观点，即高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高工作满意度。当然，两者只是相互影响的。高的工作满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。因此，管理者需要努力帮助员工提高绩效，以促使员工提高工作满意度。

多选题

1、附加福利计划中发放给员工的信用卡可使用额度的决定因素是（）。

• A：员工任职年限
• B：员工绩效水平
• C：员工工作态度
• D：员工基本薪酬的百分比
• E：员工胜任特征

答 案：ABD

解 析：本题考查员工福利。附加福利计划：发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定。

2、核定用人数量时，比例定员法适用于（）的定员

• A：食堂工作人员
• B：卫生保健人员
• C：托幼工作人员
• D：政治思想工作人员

答 案：ABCD

3、关于结构化面试的说法，正确的有（）。

• A：又称标准化面试
• B：考官能够灵活自由地提问
• C：面试考官不能随意变动面试提纲
• D：综合来看，结构化面试要优于非结构化面试
• E：它要求对同一位求职者实施系列面试

答 案：ACD

解 析：结构化面试又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。在面试过程中，面试考官不能随意变动面试提纲，被面试者也必须针对每一个问题来回答。综合来看，结构化面试要优于非结构化面试。  

4、工作分析方法中的问卷调查法的优点包括（ ）。

• A：调查范围广
• B：不影响被调查人员的正常工作
• C：问卷的回收率通常较高
• D：随时控制访谈进度
• E：对问卷编制的技术没有要求

答 案：AB

解 析：本题考查问卷调查法。问卷调查法的优点在于可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息资料，费用低，速度快，节省时间和人力；调查范围广；不影响被调查人员的正常工作。

5、培训开发的主要目的是（）

• A：帮助员工胜任本职工作
• B：提高组织或个人绩效
• C：增强组织或个人的适应能力
• D：增强员工对组织的认同感和归属感
• E：提高个人意识水平

答 案：ABCD

解 析：培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要有以下几个目的：①帮助员工胜任本职工作；②提高组织或个人绩效；③增强组织或个人的适应能力；④增强员工对组织的认同感和归属感