2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月07日

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单选题

1、下面关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（ ）。

• A：劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴
• B：劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提
• C：劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式
• D：劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响

答 案：B

解 析：劳动法律关系与劳动关系的区别表现在：①劳动关系是生产关系的组成部分，属于经济基础的范畴；劳动法律关系则是思想意志关系的组成部分，属于上层建筑范畴。②劳动关系的形成以劳动为前提，发生在社会劳动过程之中；劳动法律关系的形成则是以劳动法律规范的存在为前提，发生在劳动法律规范调整劳动关系的范围之内。③劳动关系的内容是劳动；劳动法律关系的内容则是法定的权利和义务。

2、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液”相吻合，与内倾和不稳定性特质相对应的气质类型是（）。

• A：胆汁质
• B：抑郁质
• C：多血质
• D：粘液质

答 案：B

3、MBTI人格类型测试中的划分维度不包括（）

• A：感觉—直觉
• B：理性—情感
• C：外倾—内倾
• D：内向-外向

答 案：D

解 析：本题考查心理测试。MBTI人格类型测试四个两极性的维度：（外倾—内倾、感觉—直觉、理性—情感、判断—感知）。D说法未提及，为错误干扰项。ABC说法正确。

4、下列关于招聘广告的说法错误的是（）。

• A：如果劳动者要求将广告内容写入合同，用人单位就应当受合同约束
• B：如果不写入合同，用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履行的义务
• C：招聘广告在性质上属于“要约邀请”，因而不具有法律约束力
• D：无论是否写入合同，招聘广告对用人单位都具有法律约束力

答 案：D

5、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（）

• A：机械
• B：人
• C：环境与媒介
• D：管理

答 案：B

解 析：美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的”4M“法，即从人、机械、环境与媒介、管理四个方面进行分析。通过对事故原因进行分析可以发现，在各种导致事故的因素中，人是最主要的因素，其他因素很大程度上是通过对人产生间接作用而导致事故发生的

多选题

1、下列选项中，不属于工资总额组成部分的有（）。

• A：生活困难补助费
• B：津贴和补贴
• C：特殊情况下支付的工资
• D：奖金
• E：计划生育补贴

答 案：AE

解 析：《工伤保险条例》规定，工资总额是指用人单位直接支付给该单位全部职工的劳动报酬总额。按照我国的统计口径，工资总额一般由以下部分组成：①计时工资；②计件工资；③奖金；④津贴和补贴；⑤加班加点工资；⑥其他工资(含特殊情况下支付的工资)。

2、智力是个体从事心智活动的要素，包括（ ）。

• A：记忆能力
• B：推理能力
• C：社交技能
• D：关系处理能力
• E：空间感觉能力

答 案：AB

解 析：智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，主要包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆能力、空间认知能力和知觉能力等维度。

3、影响规范承诺的最关键的因素包括（　　）。

• A：管理层对新观点和新思想的接纳程度
• B：组织对规范承诺的要求程度
• C：员工的个性特点
• D：所受教育类型
• E：个人的重要程度

答 案：BCD

解 析：AE两项属于影响情感承诺的因素。

4、以下关于绩效考核指标评价标准的描述，错误的是( )。

• A：通常可以分为描述性标准和量化标准
• B：量化标准用具体的数字来描述期望达到的状态
• C：大部分的被评估对象都要达到卓越标准
• D：指标评价标准要对员工有很高的压力才好
• E：指标评价标准要每个月都做调整

答 案：CDE

解 析：本题考查绩效考核体系评价标准。绩效考核指标可分为描述性标准与量化标准，量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准，AB说法正确。卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，C错误;指标评价标准的压力要适度，D错误;指标评价标准要有一定的稳定性，E错误。

5、下列选项中，关于工作满意度调查的说法，正确的有（）。

• A：通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受
• B：使管理层掌握相关信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策
• C：调查需要得到员工的支持，但无须获得最高管理层的支持
• D：工作满意度调查的对象是普通员工，不包括管理层
• E：工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

答 案：ABE

解 析：工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工(包括管理层)对工作和工作环境的感受。管理层需要收集有关工作满意度的信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策。员工满意度调查需要获得最高管理层和员工的支持。工作满意度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满，从而使消极情感得到释放。