2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月07日

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单选题

1、通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是（ ）。

• A：生产过程中各工序工艺的难度
• B：产品质量特性对顾客满意的影响程度
• C：产品设计者的喜好
• D：国家质量监督机构相关规定

答 案：B

解 析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。

2、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品。就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于(  )。

• A：进取战略
• B：紧随战略
• C：保持地位战略
• D：冒险战略

答 案：B

解 析：题干所述为紧随战略的概念。

3、某部件加工时，设计尺寸为150mm，误差为（+0.28，-0.22），现通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，经过计算，样本平均值和公差中心重合，s=0.083，该工序能力指数是（ ）。

• A：1.2
• B：1.0
• C：0.9
• D：0.7

答 案：B

解 析：

4、在企业所有资产中，流动性最好的资产是(  )。

• A：存货
• B：应收账款
• C：速动资产
• D：现金

答 案：D

解 析：现金是流动性最好的资产。

5、与德尔菲法相比，交锋式会议法的特点是(  )。

• A：花费时间长
• B：匿名预测
• C：受权威专家的影响较大
• D：没有预测误差

答 案：C

解 析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论。最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（）。

• A：存货周转率
• B：资产负债率
• C：总资产周转率
• D：主营业务毛利率

答 案：AC

解 析：存货周转率、总资产周转率、流动资产周转率和应收账款周转率是反映公司营运能力的指标。

4、下列措施中，能够降低企业销售物流成本中储存成本的是（）

• A：减少运输次数
• B：减少库存点
• C：引进集装箱和托盘
• D：提高仓库利用率
• E：维持合理的库存量

答 案：BDE

解 析：此题考查销售物流成本控制策略的理解。压缩销售物流成本一般可以从降低运输成本、降低储存成本、降低包装成本、降低装卸成本等方面进行。其中，降低储存成本的措施包括减少库存点、维持合理的库存量和提高仓库利用率等。选项A属于降低运输成本的措施；选项C属于降低装卸成本的措施

5、下列方法中，属于定性市场预测方法的有（）

• A：集合意见法
• B：对比类推法
• C：移动平均法
• D：季节指数法
• E：德尔菲法

答 案：ABE

解 析：定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。主要包括：①专家会议法；②德尔菲法；③集合意见法；④主观概率法；⑤对比类推法