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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月27日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、( )的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。
答 案:A
解 析:工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作,由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法。工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。其缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。
2、员工援助计划测量方式不包括()。
- A:成本—效益分析
- B:过程评估
- C:满意度评估
- D:临床评估
答 案:C
解 析:员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容,文献研究发现,员工援助计划测量方式可以分为三类,即成本一效益分析、过程评估、临床评估。
3、关于团体决策和个人决策相之间的区别,说法错误的是()。
- A:团体决策更加耗费时间
- B:团体决策容易产生责任模糊的情况
- C:团体决策任何时候都要好于个人决策
- D:个人决策速度更快
答 案:C
解 析:本题考查团体决策与个人决策效果的比较。团体决策平均而言高于一般的个体决策,但团体决策并不是好于所有的个体决策,而是比团体中各成员决策的平均水平要好,却常常低于最佳的个体决策。ABD说法正确,C说法错误。
4、下列选项中,关于工作满意度决定因素的说法,错误的是()。
- A:待遇是否公平会影响员工的工作满意度
- B:工作的挑战性越大,员工的工作满意度就越高
- C:同事对工作的不满,也会影响到员工的工作满意度
- D:乐观个性的员工往往具有高工作满意度
答 案:B
解 析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然,挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时,员工会体验到快乐和满足,工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。
5、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、()制定的规章制度行使用工自主权。
- A:通过劳动监督部门审批
- B:通过民主程序
- C:通过董事会或出资人决议
- D:通过民主集中制
答 案:B
解 析:用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、通过民主程序制定的规章制度行使用工自主权。
多选题
1、主题专家会议法主要包括的阶段有()。
- A:确定主持人
- B:选择相关专家
- C:问卷发放与回收
- D:准备会议相关材料和设施
- E:会议企划与安排
答 案:ABDE
解 析:本题考查主题专家会议法。选项C属于问卷调查法的步骤。
2、职业培训中心的培训对象包括( )。
- A:在校学生
- B:初次求职人员
- C:在职人员
- D:转岗转业人员
- E:军队转业人员
答 案:BCDE
解 析:职业培训中心的培训对象主要包括:初次求职人员、下岗失业人员、在职人员、转岗转业人员、出国劳务人员、境外就业人员、个体劳动者;农村非农产业转移进城务工人员和农业劳动者;需要提供专门职业培训的妇女、残疾人、少数民族人员和现役军人及军队转业人员;其他需要学习、掌握和提高职业技能的劳动者。
3、人本管理原则包括()
- A:人的管理第一
- B:和谐人际关系
- C:员工和组织共同发展
- D:构建以人为中心的组织形态
答 案:ABCD
4、与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有( )。
- A:有更高的决策质量
- B:成员之间有较高的相似性,比较好相处
- C:资源丰富,导致绩效水平较高
- D:团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革
- E:成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作
答 案:ACD
解 析:异质性团体的优势主要体现在:①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;②由于拥有各种资源,如多种知识和技能,因而可以有更高的绩效水平;③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。
5、下列属于以人为基础的系统性工作分析方法的是( )。
- A:职位分析问卷法
- B:工作要素法
- C:临界特质分析系统
- D:能力要求法
- E:功能性工作分析方法
答 案:ABCD
解 析:本题考查工作分析的方法。以人为基础的系统性工作分析方法有:职位分析问卷法、工作要素法、临界特质分析系统、能力要求法。E选项属于以工作为基础的系统性工作分析方法。
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