2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月27日

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单选题

1、（ ）的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。

• A：工作实践法
• B：社会实践法
• C：访谈法
• D：观察法

答 案：A

解 析：工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作，由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法。工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求，适用于短期内可以掌握的工作。其缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。

2、员工援助计划测量方式不包括（）。

• A：成本—效益分析
• B：过程评估
• C：满意度评估
• D：临床评估

答 案：C

解 析：员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容，文献研究发现，员工援助计划测量方式可以分为三类，即成本一效益分析、过程评估、临床评估。

3、关于团体决策和个人决策相之间的区别，说法错误的是()。

• A：团体决策更加耗费时间
• B：团体决策容易产生责任模糊的情况
• C：团体决策任何时候都要好于个人决策
• D：个人决策速度更快

答 案：C

解 析：本题考查团体决策与个人决策效果的比较。团体决策平均而言高于一般的个体决策，但团体决策并不是好于所有的个体决策，而是比团体中各成员决策的平均水平要好，却常常低于最佳的个体决策。ABD说法正确，C说法错误。

4、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（）。

• A：待遇是否公平会影响员工的工作满意度
• B：工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高
• C：同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度
• D：乐观个性的员工往往具有高工作满意度

答 案：B

解 析：员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性过大，超出员工的能力范围，会造成挫折和失败感，但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。

5、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、（）制定的规章制度行使用工自主权。

• A：通过劳动监督部门审批
• B：通过民主程序
• C：通过董事会或出资人决议
• D：通过民主集中制

答 案：B

解 析：用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、通过民主程序制定的规章制度行使用工自主权。

多选题

1、主题专家会议法主要包括的阶段有（）。

• A：确定主持人
• B：选择相关专家
• C：问卷发放与回收
• D：准备会议相关材料和设施
• E：会议企划与安排

答 案：ABDE

解 析：本题考查主题专家会议法。选项C属于问卷调查法的步骤。  

2、职业培训中心的培训对象包括（ ）。

• A：在校学生
• B：初次求职人员
• C：在职人员
• D：转岗转业人员
• E：军队转业人员

答 案：BCDE

解 析：职业培训中心的培训对象主要包括:初次求职人员、下岗失业人员、在职人员、转岗转业人员、出国劳务人员、境外就业人员、个体劳动者;农村非农产业转移进城务工人员和农业劳动者;需要提供专门职业培训的妇女、残疾人、少数民族人员和现役军人及军队转业人员;其他需要学习、掌握和提高职业技能的劳动者。

3、人本管理原则包括（）

• A：人的管理第一
• B：和谐人际关系
• C：员工和组织共同发展
• D：构建以人为中心的组织形态

答 案：ABCD

4、与同质性团体比较，异质性团体所具有的优势有（ ）。

• A：有更高的决策质量
• B：成员之间有较高的相似性，比较好相处
• C：资源丰富，导致绩效水平较高
• D：团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，促成团体的变革
• E：成员之间易于分享信息、较少发生冲突，更容易交流和合作

答 案：ACD

解 析：异质性团体的优势主要体现在：①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；②由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平；③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。

5、下列属于以人为基础的系统性工作分析方法的是（ ）。

• A：职位分析问卷法
• B：工作要素法
• C：临界特质分析系统
• D：能力要求法
• E：功能性工作分析方法

答 案：ABCD

解 析：本题考查工作分析的方法。以人为基础的系统性工作分析方法有：职位分析问卷法、工作要素法、临界特质分析系统、能力要求法。E选项属于以工作为基础的系统性工作分析方法。