2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月23日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月23日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、每一个工业企业最基本的活动过程是（  ）。

• A：销售过程
• B：服务过程
• C：组织过程
• D：生产过程

答 案：D

解 析：本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。

2、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是(  )。

• A：发行股票
• B：利用商业信用
• C：租赁筹资
• D：利用留存收益

答 案：C

解 析：企业筹资方式一般有以下几种：①吸收直接投资。②发行普通股。③发行债券。④银行借款。⑤商业信用。⑥租赁筹资。⑦利用留存收益。⑧发行短期融资券。⑨其他金融工具。租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式。其直接涉及的是物而不是资金。

3、建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（　　）日内订立书面劳动合同。

• A：15
• B：30
• C：45
• D：60

答 案：B

解 析：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定:“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内劳动合同。”

4、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（  ）。

• A：经济性
• B：相对性
• C：狭义性
• D：时效性

答 案：B

解 析：本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。

5、某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是(  )。

• A：晋升
• B：职位转换
• C：职位轮换
• D：工作扩大

答 案：A

解 析：晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低的职位晋升到一个较高的职位。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、根据调查方法，可以将市场调查分为（ ）。

• A：描述性市场调查
• B：预测性市场调查
• C：文案调查
• D：实地调查
• E：专项市场调查

答 案：CD

解 析：根据调查方法，市场调查可分为文案调查和实地调查。

4、在学习型组织中，领导者的定位是（ ）。

• A：设计师
• B：仆人
• C：教师
• D：权威
• E：主人

答 案：ABC

解 析：在学习型组织中，领导者是"设计师"、"仆人"和“教师”，领导者主导组织发展理念的设计，同时协助下属提高对组织系统的理解能力，促进每一个人的学习和创新。所以选择ABC。

5、在现代企业中，授权的基本原则是（）

• A：视能授权
• B：明确授权范围
• C：可越级授权
• D：适度授权
• E：适当控制

答 案：ABDE

解 析：授权的基本原则有：（1）视能授权。授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选。当发现被授权的下属不能胜任该项工作时，应该及时地收回职权。（2）明确授权范围。授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围，这样不但有利于下属完成任务，更可以避免下级推卸责任。（3）不可越级授权。授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。越级授权不仅会导致中间层管理人员的被动，而且可能造成部门之间的矛盾。（4）适度授权。授权所授予的职权只是上级职权的一部分，而不是全部。对下级来讲，它是完成任务所必需的权力。授权过度等于放弃权力，必然失去对下级的控制和监督。（5）适当控制。在授权过程中需要必要的控制。主管人员在实施授权以前，应当建立一套工作标准和报告制度，以及在异常情况下迅速采取补救措施。所以选择ABDE