2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月21日

2023-01-21 12:27:53 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月21日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、关于莫里斯的生活方式理论的说法,错误的是()。

  • A:“价值”一词包含3种基本含义
  • B:实际价值是指一个事物实际具有的价值大小
  • C:客体价值强调对象本身的属性
  • D:价值观是一种对理想生活方式的憧憬

答 案:B

解 析:实际价值,指对不同事物所表现的差别喜好的倾向,即对不同事物所表现的选择行为的实际方向。选项B错误。

2、现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理上去激励员工,以满足员工的心理需求。这属于薪酬体系设计中的()

  • A:激励性原则
  • B:竞争性原则
  • C:团队性原则
  • D:隐性报酬原则

答 案:D

解 析:本题考查现代的薪酬体系设计原则。根据效用递减原则,当物质激励达到一定程度时,其激励效用会逐渐减弱。所以,现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理上去激励员工,以满足员工的心理需求。这体现了隐性报酬原则

3、下列选项,属于影响企业薪酬设定的内在因素的是()。

  • A:企业组织结构
  • B:人均工资水平
  • C:员工的能力
  • D:企业经营状况

答 案:D

解 析:影响企业薪酬设定的因素分为内在因素和外在因素。其中,外在因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况,地区及行业差异,当地生活水平,与薪酬相关的法律、法规(如最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类及缴费水平等);内在因素包括企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

4、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究,下列说法不正确的()。

  • A:霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响
  • B:霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响
  • C:人们认识到,信誉是企业最为重要的资产
  • D:人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展

答 案:C

解 析:人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展。人们认识到,人是企业最为重要的资产,关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率。当时的一个典型口号是"满意的工人就是生产率最高的工人"。人际关系运动最终在20世纪60年代中期成为后来的组织行为学的一支。

5、下列选项中,关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。

  • A:劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同,形成雇佣关系
  • B:在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系
  • C:在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变更劳动关系
  • D:劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施

答 案:C

解 析:劳动合同用工是我国企业基本用工形式,劳务派遣用工是补充形式。劳务派遣用工形式存在三方关系,即劳务派遣单位与用工单位之间通过订立劳务派遣协议,将由劳务派遣单位招用的劳动者派遣至用工单位工作,劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时就业服务机构、使用临时性员工的组织以及劳动者三方可以在经过协商后,变更劳动关系。  

多选题

1、下列说法正确的是( )

  • A:情感承诺与上司的评价呈显著的正相关
  • B:情感承诺与晋升机会呈显著的正相关
  • C:继续承诺与上司的评价呈显著的负相关
  • D:继续承诺与晋升机会呈显著的负相关
  • E:组织承诺与上司的评价呈显著的正相关

答 案:ABCD

解 析:本题考查组织承诺的影响后果。只有情感承诺与上司的评价、晋升机会呈显著的正相关,而继续承诺则与他们呈显著的负相关。ABCD说法正确,E说法错误,组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺,E说法不够正确。

2、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在( )。

  • A:帮助企业达成战略目标或经营要求
  • B:以一种确保组织和公共利益的方式进行变革管理
  • C:有效利用组织中全体员工的技能和能力
  • D:使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高、生活质量不断改善
  • E:帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案:ACDE

解 析:本题考察的是人力资源管理的主要作用。人力资源管理的主要作用主要有:1、帮助企业打成战略目标或经营要求;2、有效利用组织中全体员工的技能和能力。3、使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作生活质量不断改善;4、就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通;5、帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任;6、以一种统筹兼顾个人、群体组织和公众利益的方式进行变革管理。ACDE说法正确,B说法教材未提及,为错误干扰项。

3、下列选项中,关于劳务关系的说法,正确的有()。

  • A:劳务关系的主体可以是法人或其他组织,也可以是自然人
  • B:劳务关系由劳动法调整
  • C:劳务关系中的劳动主体自行承担劳动风险
  • D:劳务关系中的劳动主体只获得劳务报酬,不享受社会保险待遇
  • E:劳务关系双方存在领导与被领导关系

答 案:ACD

解 析:劳务关系的主体是不确定的,当事人一方或双方可以是法人,也可以是其他组织,还可以是自然人。作为劳务关系当事人一方的劳务提供者自行安排劳动,自己承担劳动风险责任。劳务关系中的劳动主体,一般只获得劳务报酬。劳务关系由民法调整。劳务关系双方不存在领导与被领导关系,反映的是一次性使用劳动力的经济关系。  

4、对专业技术人员及操作人员进行培训与开发的内容主要包括()。

  • A:经营技能
  • B:专业知识
  • C:知识和意识
  • D:业务技能
  • E:工作态度

答 案:BDE

解 析:对专业技术人员及操作人员的培训与开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。  

5、为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括()。

  • A:先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,则新的要求被接受的可能性会增加
  • B:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,则小的要求被接受的可能性增加
  • C:向他人提出一个大的要求,在他人回应之前赶紧给对方其他好处,对方接受的可能性增加
  • D:在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求
  • E:在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,则对方很有可能接受新的要求

答 案:ABCE

解 析:心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧,常见的技巧包括:①“脚在门槛内技巧”,即首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处,则对方更有可能接受。④“滚雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码,这时对方更有可能接受新的要求。

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