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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月20日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考查其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采取的测验方法是()
- A:倾向测验
- B:知识考试
- C:人格测验
- D:情景模拟考试
答 案:D
解 析:情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位,编制一套与该职位实际工作相似的测试项目,将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求求职者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作,其主要测试内容包括公文处理、角色扮演和即席发言等。
2、在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为( )。
- A:设备设计定额
- B:设备利用定额
- C:设备维修定额
- D:设备寿命定额
答 案:B
解 析:设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下,单台设备在单位时间的产量标准;后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。
3、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是( )。
答 案:C
解 析:工作日志法的优点是逐日或在完成任务后即时记录,可以避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也很高。但多与其他方法结合使用,以避免记录人员较浓的主观色彩。
4、某企业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是( )。
答 案:B
解 析:职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
5、下列说法正确的是( )。
- A:电话访问法不易于控制调查质量
- B:电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具
- C:邮寄调查法问卷回收率高,但是花费时间较长,影响调查资料的时效性
- D:留置调查法回收率高,被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响
答 案:D
解 析:电话访问法的优点:信息收集速度快、费用低;调查花费的时间短;收集市场调查资料覆盖面广;被调查者不受调查人员在场的心理压力影响,可以比较自由地回答问题;适宜访问不易接触到的被调查者;易于控制调查质量。电话访问法的缺点:访问的成功率相对较低;无法使用辅助工具;访问时间不能过长,调查的内容难以深入,调查总体欠完整;被调查者只限于能够进行电话沟通的范围;对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。
多选题
1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
- A:企业库存
- B:企业战略
- C:企业环境
- D:企业技术
- E:企业规模
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
2、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
- A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
- B:资产应为企业拥有或控制的资源
- C:资产是所有者享有的经济利益
- D:资产预期会给企业带来经济利益
- E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的
答 案:BCDE
3、即使已经取得经理职位的人,也必须通过( )来确保其经理职务。
- A:提高公司的利润水平
- B:不断增强公司的实力
- C:使公司长期稳定发展
- D:说服大多数股东
- E:与董事会形成战略同盟
答 案:ABC
解 析:本题考查经理的选任与解聘。保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平,不断增强公司的实力,使公司得以长期稳定地发展。
4、按照性质划分,企业标准化工作的内容包括()
- A:技术标准
- B:管理标准
- C:工作标准
- D:考核标准
- E:产品标准
答 案:ABC
解 析:按照性质划分,企业的标准主要有技术标准、管理标准、工作标准
5、股份有限公司董事的忠实义务主要表现在()
- A:自我交易之禁止
- B:竞业禁止
- C:禁止泄露商业秘密
- D:禁止在其他企业兼职
- E:禁止滥用公司财产
答 案:ABCE
解 析:此题考查董事的忠诚义务。董事忠诚义务是道德义务的法律化,具体包括(1)自我交易之禁止;(2)竞业禁止;(3)禁止泄露商业秘密;(4)禁止滥用公司财产
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