2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月13日

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单选题

1、绿带属于六西格玛团队中的(  )。

• A：领导层
• B：骨干层
• C：执行层
• D：松散层

答 案：C

解 析：六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层，黑带大师、黑带为骨干层，绿带为具体执行层。

2、若采用自动线方式进行生产，则依据（　　）将生产设备排列在自动线上。

• A：工艺顺序
• B：生产量
• C：生产定额
• D：产品精度

答 案：A

解 析：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

3、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。

• A：横向分工
• B：纵向分工
• C：地域分工
• D：行业分工

答 案：A

解 析：20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化有呈现出新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。

4、管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。

• A：正比关系
• B：反比关系
• C：非线性关系
• D：互相决定关系

答 案：B

解 析：管理层次与管理幅度成反比．这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

5、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为(  )。

• A：1σ水平
• B：2σ水平
• C：3σ水平
• D：6σ水平

答 案：D

解 析：在质量管理领域，若要求产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）或者产品合格率不低于99.99999983％。则质量控制水平应为6σ水平。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（）。

• A：股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
• B：监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
• C：监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
• D：董事、高级管理人员不得兼任监事
• E：监事的任期每届为三年

答 案：ABDE

解 析：本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生，选项C错误。

4、下列指标中，能够反映企业发展能力的有 ()。

• A：销售增长率
• B：资本积累率
• C：流动比率
• D：总资产增长率
• E：总资产周转率

答 案：ABD

解 析： 企业发展能力的指标主要包括销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等。

5、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有（）

• A：佣金总额动态管理
• B：合作制订经营计划
• C：灵活确定佣金比例
• D：安排经销商会议
• E：公关宴请

答 案：ABCD

解 析：此题考查渠道成员的激励。企业对渠道成员的业务激励包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比例、安排经销商会议和合作制订经营计划