2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月12日

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单选题

1、通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是（ ）。

• A：生产过程中各工序工艺的难度
• B：产品质量特性对顾客满意的影响程度
• C：产品设计者的喜好
• D：国家质量监督机构相关规定

答 案：B

解 析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。

2、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则

• A：确保目标
• B：适度控制
• C：适应性
• D：适时控制

答 案：D

解 析：战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动

3、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。

• A：目标规划管理制
• B：联邦分权制
• C：生产区域管理制
• D：单线制

答 案：C

解 析：本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。

4、企业的利润总额包括营业利润和（）。

• A：股利收入
• B：利息收入
• C：营业外收支净额
• D：其他业务利润

答 案：C

解 析：本题考查企业利润总额的定义。

5、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是(  )。

• A：工艺专业化布置
• B：对象专业化布置
• C：固定布置
• D：混合式布置

答 案：B

解 析：对象专业化布置是指以产品为对象来设置生产单位。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法是多样的。汽车装配通常是生产线作业，故为对象专业化布置。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、订立劳动合同应遵循的原则有（）

• A：平等自愿
• B：公平原则
• C：合法原则
• D：协商一致
• E：双赢原则

答 案：ABCD

解 析：本题考查的是：企业劳动合同的订立。我国劳动合同法规定“订立劳动合同应当以遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则

4、在现代企业中，授权的基本原则是（）

• A：视能授权
• B：明确授权范围
• C：可越级授权
• D：适度授权
• E：适当控制

答 案：ABDE

解 析：授权的基本原则有：（1）视能授权。授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选。当发现被授权的下属不能胜任该项工作时，应该及时地收回职权。（2）明确授权范围。授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围，这样不但有利于下属完成任务，更可以避免下级推卸责任。（3）不可越级授权。授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。越级授权不仅会导致中间层管理人员的被动，而且可能造成部门之间的矛盾。（4）适度授权。授权所授予的职权只是上级职权的一部分，而不是全部。对下级来讲，它是完成任务所必需的权力。授权过度等于放弃权力，必然失去对下级的控制和监督。（5）适当控制。在授权过程中需要必要的控制。主管人员在实施授权以前，应当建立一套工作标准和报告制度，以及在异常情况下迅速采取补救措施。所以选择ABDE

5、广义上的生产作业控制包括（）

• A：生产进度控制
• B：在制品控制
• C：人员控制
• D：生产调度
• E：设备控制

答 案：ABD

解 析：此题考查生产作业控制的内容。生产作业控制是在生产计划执行过程中，为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。广义上生产作业控制包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等