2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月02日

2022-07-02 11:32:30 来源:吉格考试网

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2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月02日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中,错误的是(  )。

  • A:工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平
  • B:工作满意度调查可以改善沟通
  • C:工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道
  • D:工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案

答 案:A

解 析:进行员工工作满意度调查有如下几方面的意义:①监控满意度;②改善沟通;③释放情感;④确定培训需要;⑤规划和监控新的方案。

2、()是指国家为保护劳动者利益而制定的有关工作时间、休息休假等方面的法律制度。

  • A:劳动标准制度
  • B:劳动合同制度
  • C:社会保险制度
  • D:促进就业制度

答 案:A

解 析:劳动标准制度是指国家为保护劳动者利益而制定的有关工作时间、工资报酬、休息休假、劳动安全与卫生、特殊劳动保护等劳动条件和劳动待遇方面的法律制度。

3、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液”相吻合,与内倾和不稳定性特质相对应的气质类型是()。

  • A:胆汁质
  • B:抑郁质
  • C:多血质
  • D:粘液质

答 案:B

4、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法,不正确的是()。

  • A:完全以个人特质为导向的工作分析系统
  • B:提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要哪些品质、特征
  • C:包括能力特质和态度特质两大类
  • D:完整的临界特质分析系统包括两种分析技术:工作要求和任务分析、技术能力分析

答 案:D

解 析:完整的临界特质分析系统包括三种分析技术,即临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析。  

5、评估受训人员对培训开发的主观的感受和看法,属于培训与开发效果评估中的( )。[2012年真题]

  • A:反应评估
  • B:学习评估
  • C:工作行为评估
  • D:结果评估

答 案:A

解 析:一般而言,培训与开发的评估内容主要包括以下五个方面:①反应评估,是指评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,例如,他们认为是否有用,是否觉得有趣等,结合所有人员的总体反应可以得出对培训与开发效果的基本认识;②学习评估,主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么,以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效;③工作行为评估,主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度;④结果评估,目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用;⑤投资收益评估,目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。

多选题

1、工作环境中引起疲劳最客观、最直接的原因有(  )。

  • A:工作强度
  • B:工作速度
  • C:工作持续的时间
  • D:工作方式
  • E:工作氛围

答 案:ABCD

解 析:工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式和工作持续的时间等,它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。

2、确定和调整最低工资标准不需要考虑以下因素()

  • A:劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用
  • B:当地政府财政支出水平
  • C:劳动生产率
  • D:行业之间经济发展水平的差异
  • E:地区之间经济发展水平的差异

答 案:BD

3、主题专家会议法主要包括的阶段有()。

  • A:确定主持人
  • B:选择相关专家
  • C:问卷发放与回收
  • D:准备会议相关材料和设施
  • E:会议企划与安排

答 案:ABDE

解 析:本题考查主题专家会议法。选项C属于问卷调查法的步骤。  

4、垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通,包括()形式

  • A:链状沟通
  • B:上行沟通
  • C:下行沟通
  • D:轮状沟通
  • E:交错型沟通

答 案:BC

解 析:本题考查沟通方式。垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通,包括上行沟通和下行沟通两种形式

5、关于现代工作设计方法,下列说法正确的是()。

  • A:激励型工作设计方法的理论基础是人际关系和工作特征模型理论
  • B:人际关系理论认为,工人是经济人,不是社会人
  • C:工作特征模型认为,每种工作都有其自身的特征
  • D:激励型的工作方法包括:工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量
  • E:社会技术系统法强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分

答 案:ACDE

解 析:激励型工作设计方法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论;工作特征模型理论认为,每种工作都有其自身的特征;激励型的工作方法包括:工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性;社会技术系统法是20世纪80年代创建的另一项工作设计方法,它强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。

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