2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月10日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月10日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、容易形成多头领导的企业组织结构形式是(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：事业部制

答 案：B

解 析：职能制企业组织结构的优点如下：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点如下：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

2、按照（ ），把流水线分为固定流水线和移动流水线。

• A：加工对象移动方式
• B：生产对象种类
• C：加工对象轮换方式
• D：生产连续程度

答 案：A

解 析：按加工对象的移动方式分，有固定流水线和移动流水线；按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换方式分，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；按生产过程的连续程度分，有连续流水线和间断流水线；按流水线的节奏性衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。

3、企业管理的二重性是由（ ）决定的。

• A：社会制度的二重性
• B：生产过程的二重性
• C：生产目的的二重性
• D：企业属性的二重性

答 案：B

解 析：企业管理的二重性是由生产过程的二重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。

4、某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1％，其节拍为（ ）分钟/件。

• A：6.4
• B：7.5
• C：8.4
• D：9.1

答 案：B

解 析：r=（0.95*8*60）/（60/0.99）=7.5（分钟）。

5、生产区域管理的计划、方案由（ ）下达。

• A：生产部经理
• B：职能部门领导
• C：行政领导
• D：生产车间主任

答 案：C

解 析：本题考查直线职能制。即直线职能型的内容。直线职能型---又称生产区域管理制，企业较多采取此形式。以直线型为基础，在各级行政管理者下设相应职能部门，分别从事管理，起参谋作用，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案和命令，由行政领导者批准下达，职能部门不再直接指挥，只起业务指导作用。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、流水线的形状一般包括（  ）。

• A：V字形
• B：三角形
• C：直线形
• D：环形
• E：山字形

答 案：CDE

解 析：本题考查流水生产线的平面布置。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

4、按照企业生命周期理论，企业在其发展过程中都会经过（）

• A：创业阶段
• B：集体化阶段
• C：规范化阶段
• D：精细阶段
• E：衰退阶段

答 案：ABCD

解 析：关于企业生命周期的研究表明，企业在其发展中会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段

5、针对充分需求状态，市场营销者应（）。

• A：努力保持产品质量
• B：经常测量消费者满意程度
• C：通过降低成本来保持合理价格
• D：激励推销人员和经销商大力推销
• E：提高价格、减少附加服务和项目

答 案：ABCD

解 析：本题考查充分需求。选项E属于过量需求状态采取的措施。