2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月29日

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单选题

1、根据斯皮尔曼的智力理论，智力结构可以分为（）

• A：空间知觉、记忆和推理能力
• B：一般智力因素、特殊智力因素
• C：方式、内容、产品
• D：数学、语言、音乐、空间和社交等

答 案：B

解 析：关于智力结构的理论有很多，英国心理学家斯皮尔曼认为，人的智力结构可以分为一般智力因素（G因素）和特殊智力因素（S因素）。完成任何工作都需要G素和某种S因素的共同作用

2、下列各项中，室内装潢师最可能需要（　　）。

• A：知觉能力
• B：空间认知能力
• C：推理能力
• D：关系类比能力

答 案：B

解 析：空间认知能力是指判断物体的位置和排列，以及当物体的空间位置变化时，可以想象出物体形状的能力。室内装潢师和艺术家均需要较高的空间认知能力。

3、人类生活最基本的方式是（ ）。

• A：家庭生活
• B：个体生活
• C：学习生活
• D：团体生活

答 案：D

解 析：团体生活是人类生活最基本的方式，人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学习等都是团体。身处在团体之中，人们的心理与行为都将受到团体的影响。

4、高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是( )

• A：企业战略目标层目的
• B：企业人力资源管理层目的
• C：宏观层目的
• D：微观层目的

答 案：A

解 析：本题考查绩效考核的目的。从企业战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合。A说法符合题意，BCD说法均不符合题意，为错误干扰项。

5、培训管理的国际标准是（ ）。

• A：ISO100005
• B：ISO100006
• C：ISO100015
• D：ISO100016

答 案：C

解 析：按照培训管理的国际标准ISO100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤：培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估。同时，还必须对培训与开发的整个过程进行监督。

多选题

1、按面谈问题的结构化程度，录用面谈的种类有（）

• A：非结构化面谈
• B：半结构化面谈
• C：结构化面谈
• D：系列式面谈
• E：压力面谈

答 案：AC

2、可运用观察法收集培训需求信息，以下关于观察法的说法正确的有（）

• A：优点在于培训者与培训对象亲自接触
• B：观察者的主观偏见会影响调查的结论
• C：观察记录表可作为培训需求分析的依据
• D：观察的效果受培训者对工作熟悉程度的影响

答 案：ABCD

3、以下关于社会保险正确的叙述有（）

• A：国家通过立法而建立起来的
• B：由企业自主建立的
• C：保障劳动者在暂时或永久丧失劳动能力时的基本生活需要
• D：保障劳动者在工作中断期间的基本生活需要
• E：旨在提高员工素质能力，以满足人力资源的开发

答 案：ACD

4、下列选项中，关于胜任特征模型的说法，正确的有（）。

• A：胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和
• B：有助于强化行政级别的概念，打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织
• C：胜任特征模型是在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构
• D：心理学家威尔逊把领导的胜任特征简化为预测变化、寻求支持和驱力水平
• E：麦克利兰认为作为一个优秀的领导应该具备个人效能和服务意识等能力

答 案：ACDE

解 析：胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和，或在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构。在麦克利兰理论的基础上，心理学家威尔逊进一步把领导的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。有远见有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。(2)寻求支持。组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。(3)驱力水平。为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。心理学家麦克利兰通过几十年的研究提出，作为一个优秀的领导应该具备以下能力:(1)成就和行为。(2)服务意识。(3)管理才能。(4)认知能力。(5)个人效能。

5、影响从众的因素有（）。

• A：团体凝聚力
• B：团体一致性
• C：团体规模
• D：积极的情绪
• E：强调顺从的互惠性

答 案：ABC

解 析：在一个团体中，有许多因素会影响个体的从众行为，其中最重要的是团体凝聚力、团体一致性和团体规模。