2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月22日

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单选题

1、生产区域管理的计划、方案由（ ）下达。

• A：生产部经理
• B：职能部门领导
• C：行政领导
• D：生产车间主任

答 案：C

解 析：本题考查直线职能制。即直线职能型的内容。直线职能型---又称生产区域管理制，企业较多采取此形式。以直线型为基础，在各级行政管理者下设相应职能部门，分别从事管理，起参谋作用，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案和命令，由行政领导者批准下达，职能部门不再直接指挥，只起业务指导作用。

2、根据我国现金管理规定，企业的库存的现金一般以（  ）天的零星开支为限。

• A：1-3
• B：3-5
• C：5-7
• D：7-9

答 案：B

解 析：本题考查国家对现金管理的明确规定。库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。

3、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则

• A：确保目标
• B：适度控制
• C：适应性
• D：适时控制

答 案：D

解 析：战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动

4、借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（  ）。

• A：新产品创意构思
• B：构建新产品开发组织
• C：新产品的设计与试制
• D：调查研究与提出新产品开发整体设想

答 案：D

解 析：本题考查新产品开发的过程。调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业当前开发新产品的整体设想。

5、许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。

• A：整理
• B：整顿
• C：清洁
• D：安全

答 案：D

解 析：现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”管理。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、根据调查方法，可以将市场调查分为（ ）。

• A：描述性市场调查
• B：预测性市场调查
• C：文案调查
• D：实地调查
• E：专项市场调查

答 案：CD

解 析：根据调查方法，市场调查可分为文案调查和实地调查。

4、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括（）

• A：技术先进性
• B：技术重要性
• C：技术复杂性
• D：技术相对竞争地位
• E：技术兼容性

答 案：BD

解 析：本题考查项目组合评估。分析技术组合，对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位

5、企业劳动争议处理的基本原则包括（）

• A：平等自愿原则
• B：着重调解、及时处理原则
• C：在查清事实的基础上依法处理原则
• D：当事人适用法律面前一律平等原则
• E：自行协商原则

答 案：BCD

解 析：处理企业劳动争议，必须遵循以下原则：①着重调解、及时处理原则；②在查清事实的基础上依法处理原则；③当事人在适用法律面前一律平等原则