2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月21日

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单选题

1、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（ ）决定。

• A：股东会
• B：董事会
• C：监事会
• D：职工大会

答 案：B

2、某设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元。在不考虑残值的情况下，根据低劣化数值法，该设备的最佳更新年限为(  )年。

• A：6
• B：3
• C：8
• D：9

答 案：C

解 析：采用低劣化数值法，且不考虑残值的情况下，依据题中数据代入可得答案为8年。

3、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于(  )。

• A：技术标准
• B：产品标准
• C：安全标准
• D：管理标准

答 案：D

解 析：管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定，包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

4、容易形成多头领导的企业组织结构形式是(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：事业部制

答 案：B

解 析：职能制企业组织结构的优点如下：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点如下：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

5、六西格玛管理工作程序DMAIC中的A表示(  )。

• A：界定
• B：测量
• C：分析
• D：改进

答 案：C

解 析：DMAIC分别表示界定、测量、分析、改进、控制。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、即使已经取得经理职位的人，也必须通过（ ）来确保其经理职务。

• A：提高公司的利润水平
• B：不断增强公司的实力
• C：使公司长期稳定发展
• D：说服大多数股东
• E：与董事会形成战略同盟

答 案：ABC

解 析：本题考查经理的选任与解聘。保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平，不断增强公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。

4、为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括（）

• A：付款信贷
• B：适当妥协
• C：数量折扣
• D：公关宴请
• E：价格折扣

答 案：ACE

解 析：此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突，渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理，对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外，渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等

5、按照企业定价时侧重考虑因素的不同，可将定价方法分成（）

• A：成本导向定价法
• B：企业导向定价法
• C：需求导向定价法
• D：目标导向定价法
• E：竞争导向定价法

答 案：ACE

解 析：按照企业定价时侧重考虑因素的不同，可将定价方法分成成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法