2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月17日

2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月17日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、纯粹以便利为基础的一种抽样方式是（  ）。

• A：判断抽样
• B：任意抽样
• C：配额抽样
• D：滚雪球抽样

答 案：B

解 析：本题考查任意抽样的相关内容。任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。

2、每一个工业企业最基本的活动过程是（  ）。

• A：销售过程
• B：服务过程
• C：组织过程
• D：生产过程

答 案：D

解 析：本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。

3、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以(  )天的零星开支为限。

• A：1～3
• B：3～5
• C：5～7
• D：10～15

答 案：B

解 析：广义现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金。国家对现金管理有明确规定。包括：①现金的使用范围。②库存的现金一般以3～5天的零星开支为限。③不得坐支现金。④不得出租出借银行账户。⑤不得套用银行信用。⑥不得保存账外公款。

4、在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（ ）。

• A：关键路线图
• B：树枝图
• C：直方图
• D：因果分析图

答 案：C

解 析：直方图又称为质量分析图，它是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。

5、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为(  )。

• A：1σ水平
• B：2σ水平
• C：3σ水平
• D：6σ水平

答 案：D

解 析：在质量管理领域，若要求产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）或者产品合格率不低于99.99999983％。则质量控制水平应为6σ水平。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、下列企业技术改造内容中，属于内层技术改造的有（）

• A：新设备的添置
• B：新产品的开发
• C：新管理方法的实施
• D：新工艺的发明
• E：新组织形式的采用

答 案：BD

解 析：内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用。它是企业技术装备有效发挥的重要手段，贯穿于企业生产的过程之中，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明

4、下列成本项目中，属于固定成本的有(  )。

• A：固定月工资
• B：财产保险费
• C：职工培训费
• D：广告费
• E：直接人工费

答 案：ABCD

解 析：固定成本是指特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。例如，固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、广告费等。直接人工费为变动成本。

5、下列措施中．属于实施成本领先战略的途径的是（）

• A：规模效应
• B：技术优势
• C：产品创新
• D：选择重点客户
• E：企业资源整合

答 案：ABE

解 析：此题考查实施成本领先战略途径的理解。成本领先优势主要有以下获取途径：（1）规模效应；（2）技术优势；（3）企业资源整合；（4）经营地点选择优势；（5）与价值链的联系；（6）跨业务相互关系。选项C产品创新属于实施差异化战略的途径；选项D选择重点客户属于实施集中战略的途径