2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月14日

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单选题

1、下列产品的生产中，属于连续型生产的是(  )。

• A：农药药剂
• B：汽车
• C：轮船
• D：机床

答 案：A

解 析：连续型生产的工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。

2、关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。

• A：质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准或规范的活动
• B：质量认证的对象是产品或过程
• C：在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
• D：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段

答 案：D

解 析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。

3、下列脱产培训的方法中，（  ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

• A：情景模拟法
• B：案例研究法
• C：授课法
• D：网络培训法

答 案：A

解 析：本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。

4、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99999983％，则质量控制水平应为（）。

• A：1σ
• B：2σ
• C：3σ
• D：6σ

答 案：D

解 析：在质量管理领域，用σ来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73％；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983％，或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率。

5、一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是（  ）。

• A：参与观察法
• B：非参与观察法
• C：结构型观察法
• D：非结构型观察法

答 案：C

解 析：本题考查结构型观察法的含义。结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、根据我国《公司法》规定，董事会的职权包括（）

• A：召集股东会会议
• B：决定公司合并、分立和解散
• C：决定公司内部管理机构设置
• D：制定公司的基本管理制度
• E：决定公司利润分配方案

答 案：ACD

解 析：董事会作为公司的执行机构和经营决策机构，享有经营管理公司业务活动，对公司重大问题（股东机构决策外的事项）进行决策的广泛权利。我国《公司法》列举规定了董事会的主要职权：（1）作为股东机构的常设机关，是股东机构的合法召集人；（2）作为股东会的受托机构，执行股东机构的决议；（3）决定公司的经营要务；（4）为股东机构准备年度财务预算方案、决算方案；（5）为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案；（6）为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案；（7）制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）决定聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度。选项B决定公司合并、分立和解散以及选项E决定公司利润分配方案属于股东会的职权

4、关于经营决策的说法，正确的有( )。

• A：经营决策要有明确的目标
• B：经营决策要有多个备选方案供选择
• C：经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
• D：决策者是企业经营决策的主体
• E：经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

答 案：ABD

解 析：本题考查企业经营决策。企业的经营决策要从企业总体层、业务层和职能层进行决策，这三个层次是从高到低、从宏观到微观，所以选项C错误。决策条件要受到各种外部和内部因素的相互影响和制约，所以选项E错误。

5、下列措施中．属于实施成本领先战略的途径的是（）

• A：规模效应
• B：技术优势
• C：产品创新
• D：选择重点客户
• E：企业资源整合

答 案：ABE

解 析：此题考查实施成本领先战略途径的理解。成本领先优势主要有以下获取途径：（1）规模效应；（2）技术优势；（3）企业资源整合；（4）经营地点选择优势；（5）与价值链的联系；（6）跨业务相互关系。选项C产品创新属于实施差异化战略的途径；选项D选择重点客户属于实施集中战略的途径