2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月22日

2025-04-22 14:29:41 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月22日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、以下不属于用人单位的义务的是( )。

  • A:如实告知劳动者有关工作的情况
  • B:对劳动者的个人资料予以保密
  • C:可以扣押录用人员的身份证
  • D:及时反馈是否录用

答 案:C

解 析:本题考查用人单位的义务。用人单位在招聘时应如实告知劳动者有关工作的情况,并对劳动者的个人资料予以保密,应当根据劳动者的要求,及时向其反馈是否录用的情况。ABD说法正确,C选项为用人单位招用人员的禁止行为,故错误。

2、吉尔福特确定的智力维度不包括(  )。

  • A:智力操作的方式
  • B:智力操作的一般因素
  • C:智力操作的内容
  • D:智力操作的产品

答 案:B

解 析:美国心理学家吉尔福特确定了智力的三个维度:智力操作的方式(如记忆、认知等)、内容(如语义、行为等)、产品(如关系、门类等),构成一个智力的立体三维结构模型。

3、下列不属于工作规范的内容的是()。  

  • A:资格证书要求
  • B:工作环境要求
  • C:知识要求
  • D:工作经验要求

答 案:B

解 析:本题考查工作规范。 工作规范的内容主要包括: (1)教育程度要求。(2)资格证书要求。(3)工作经验要求。(4)培训要求。(5)知识要求。(6)工作技能要求。(7)心理品质要求。  

4、关于团体,下列说法正确的是()。

  • A:团体仅仅是统计上的集合
  • B:人类最基本的生活方式是个体
  • C:团体之间相互影响的范围非常有限
  • D:身在团体之中,人们的心理与行为都将受到它的影响

答 案:D

解 析:团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。仅仅是统计上的集合,如一场球赛中的球迷,并不能称为团体,因为他们彼此并不认识,相互之间影响的范围也非常有限。只有那些具有充分交流与互动可能性的人群才可以称为团体。团体生活是人类生活最基本的方式人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学校等都是团体。身处在团体之中,人们的心理与行为都将受到团体的影响。

5、()是员工单方面解除劳动合同的行为,是法律赋予员工享有的一项基本权利。员工解除劳动合同,应提前30天书面通知用人单位。  

  • A:解聘
  • B:返聘
  • C:辞职
  • D:终止合同

答 案:C

解 析:本题考查辞职的概念。辞职是员工单方面解除劳动合同的行为,是法律赋予员工享有的一项基本权利。员工解除劳动合同,应提前30天书面通知用人单位。  

多选题

1、关于工作时间的说法,错误的有()。  

  • A:职业作家适用于综合计算工时工作制
  • B:企业可以自主实行综合计算工时工作制
  • C:企业因生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间
  • D:企业实行不定时工作制,必须经劳动行政部门审批
  • E:企业应当保证劳动者每周至少休息2日

答 案:ABE

解 析:本题考查工时制度和休假制度。 职业作家适用于不定时工作制。A错误。 企业实行综合计算工时工作制,必须经劳动行政部门审批。B错误。 用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天。E错误。  

2、下列选项中,属于7种基本情绪分类的有()。

  • A:高兴
  • B:害怕
  • C:烦躁
  • D:焦虑
  • E:惊奇

答 案:ABE

解 析:有相当多的证据表明存在7种基本的情绪分类,它们分别是高兴、惊奇、生气、厌恶、害怕、悲伤和轻蔑。  

3、员工对工作不满可以通过()表达。  

  • A:辞职
  • B:加班
  • C:忽视
  • D:犯罪

答 案:AC

解 析:本题考查员工对工作不满的四类表达方式。 员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类: ①辞职(破坏性和积极的),员工选择离开组织; ②提建议(建设性和积极的),与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施; ③忠诚(建设性和消极的),虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会作出正确的举措; ④忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。作为组织的管理者,应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式,并借此解决存在的问题,改善管理,消除不满情绪。  

4、下列属于异质性团体的优势的是( )。

  • A:有更高的决策质量
  • B:成员之间比较好相处
  • C:有更高的绩效水平
  • D:更容易交流和合作
  • E:可以促进团体的变革

答 案:ACE

解 析:本题考查同质性团体与异质性团体的比较。异质性团体的优势:(1)由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;(2)由于拥有各种资源,因而可以有更高的绩效水平;(3)团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。B、D属于同质性团体的优势。

5、人力资源所具备的独特性质包括()。

  • A:双重性
  • B:能动性
  • C:时效性
  • D:社会性

答 案:ABCD

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