2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月16日

2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月16日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在企业的标准化工作中，产品检验方法属于（）。  

• A：基础标准
• B：管理标准
• C：工作标准
• D：技术标准

答 案：D

解 析：企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准；其中技术标准分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准。方法标准：是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等，故选项D正确。  

2、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（ ）

• A：水电费
• B：直接材料费
• C：直接工资费
• D：折旧费

答 案：D

解 析：营业现金流量是指投资项目投入使用后在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。 一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本(需要当期支付现金的成本，不包括折旧)为营业现金流出量。注意此处标明付现成本不包括折旧。

3、下列筹资方式中，具有抵税作用的是（）。  

• A：配售普通股
• B：租赁筹资
• C：增发普通股
• D：利用留存收益

答 案：B

解 析：租赁融资方式快捷灵活，到期还本负担轻（到期不用归还大量本金），具有抵税作用。  

4、某技术项目预期收益高，开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于()类型项目。

• A：白象
• B：珍珠
• C：牡蛎
• D：面包和黄油

答 案：B

解 析：根据题目信息“项目预期收益高，开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型，故选B。 其它选项意思如下：A选项白象是双低，不仅风险大，而且预期效率不好，不值得投资和开发；C选项是一低一高，大部分牡蛎很难得的，想得到就得去海里面捞；形容风险比较大，开发成功率低，但营养价值高，也就意味着潜在收益高；D选项是收益低，风险小，生活中面包随处可见，但是营养价值跟牡蛎相比，是比较低的。

5、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()  

• A：数据库技术
• B：全球定位技术
• C：电子数据交换技术
• D：条码技术

答 案：D

解 析：数据采集技术：1.射频识别技术；2.条码技术。  

多选题

1、对技术改造进行经济可行性分析必须遵循的原则有（）。  

• A：以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果
• B：从整个企业的角度评价技术改造项目的实际收益
• C：必须选择尖端技术
• D：当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时，必须进行国民经济评价
• E：应运用综合指标体系，从不同侧面反映技术改造项目的经济效果

答 案：ABDE

解 析：对技术改造项目进行经济可行性分析，必须遵循一定的原则。首先，当技术改造项目涉及外贸、外资及产品或原料价格等因素时，必须进行国民经济评价。其次，应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果。再次，原则上应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果。最后，要从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益。

2、按成本性态划分，下列成本中属于固定成本的有（）。  

• A：科研开发费
• B：固定资产折旧费
• C：计件工资
• D：广告费
• E：直接材料费

答 案：ABD

解 析：固定成本有固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。  

3、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为( )  

• A：提高原材料质量，降低加工量
• B：改用精度较低但效率高、成本低的设备
• C：在设计允许的情况下，降低产品的技术要求
• D：更改设计，提高产品长度的技术要求

答 案：BD

解 析：降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。②更改设计,提高产品的技术要求（选项CD）。③采取合并或减少工序等方法。  

4、公司制企业的特征有（）。  

• A：公司法人财产具有整体性
• B：实行有限责任制度
• C：投资主体多元化
• D：出资者所有权和法人财产权合一
• E：公司具有联合性

答 案：ABCE

解 析：D项错误，公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。  

5、企业技术改造规划的具体内容有（）。  

• A：明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤
• B：确定企业生产过程应达到的技术水平。
• C：制定企业所属行业的技术标准和要求
• D：确定技术改造的重点、时间安排和进度
• E：明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

答 案：ABDE

解 析：企业技术改造规划的具体内容有： 1、明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 2、确定企业生产过程应达到的技术水平。 3、明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 4、通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 5、确定技术改造的重点、时间安排和进度。 6、实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。