2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月09日

2025-04-09 14:42:08 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月09日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。  

  • A:使用寿命
  • B:经济寿命
  • C:技术寿命
  • D:自然寿命

答 案:C

解 析:设备技术寿命指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。  

2、若采用自动线方式进行生产,则依据(  )将生产设备排列在自动线上。

  • A:工艺顺序
  • B:生产量
  • C:生产定额
  • D:产品精度

答 案:A

解 析:自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备,用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

3、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这一基本特征属于新产品开发战略中的()。  

  • A:保持地位战略
  • B:进取战略
  • C:紧随战略
  • D:紧缩战略

答 案:B

解 析:进取战略的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,B选项正确;紧随战略的目标确定为企业规模有所扩大,C选项不选;保持地位战略的目标是维持或适当扩大市场占有率和利润额,A选项不选;D选项为干扰项。

4、某电冰箱企业预测下一年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数量和销售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对(  )的预测。

  • A:市场需求
  • B:市场供给
  • C:消费者行为
  • D:市场营销组合

答 案:D

解 析:市场营销组合是指企业针对目标市场的需要,综合考虑环境、能力、竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、分销、促销等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。市场营销组合预测,是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素进行的预测。

5、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()  

  • A:招聘决策
  • B:发布招聘信息
  • C:选择招聘渠道
  • D:收集求职资料

答 案:A

解 析:招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。  

多选题

1、公司制企业的特征有()。  

  • A:公司法人财产具有整体性
  • B:实行有限责任制度
  • C:投资主体多元化
  • D:出资者所有权和法人财产权合一
  • E:公司具有联合性

答 案:ABCE

解 析:D项错误,公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。  

2、电子商务组织结构的特点有()。  

  • A:网络化
  • B:柔性化
  • C:集权化
  • D:虚拟化
  • E:扁平化

答 案:ABDE

解 析:电子商务组织结构的特点:组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。

3、下列行为中,()属于工作分析的准备阶段。  

  • A:确定工作分析目的
  • B:组建工作分析小组
  • C:制订工作分析计划
  • D:暂无
  • E:审查工作信息

答 案:ABC

解 析:工作分析的准备阶段有:①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。  

4、遵循“五步法”实施全面质量管理时,企业在综合阶段应进行的工作有()。  

  • A:建立各个层次的完整的目标体系
  • B:对团队和流程的运作情况进行测评,并对整个组织的质量状况进行定期的审核
  • C:建立各层级质量管理机构
  • D:确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
  • E:对所有人员进行培训,并授权其进行自我控制和自我管理

答 案:ABDE

解 析:C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。(1)目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系,包括战略(这是实现目标的总体规划)目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。(2)人员。企业应该对所有的人员进行培训,并且授权给他们,让其进行自我控制和自我管理,同时要鼓励团队协作。(3)关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素,在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲,每个企业都有4~5个关键业务流程,这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善,应该建立团队负责每个关键业务流程,并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。(4)评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外,企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核,从而明确企业在市场竞争中的地位,及时发现问题,寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面:市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

5、该调查问卷所列问题的类型为()。  

  • A:混合式
  • B:开放式
  • C:封闭式
  • D:选答式

答 案:AC

解 析:封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候,给出可供选择的答案,要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案,让被调查者从中选择,而另一部分答案不给出,要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式,问题三是混合式。

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