2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月05日

2025-04-05 14:20:31 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月05日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是(  )

  • A:固定电话
  • B:智能手机
  • C:台式PC机
  • D:电视机

答 案:B

2、设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。  

  • A:使用寿命
  • B:经济寿命
  • C:技术寿命
  • D:自然寿命

答 案:C

解 析:设备技术寿命指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。  

3、有效实施企业管理职能的基本前提条件是()。  

  • A:企业组织设计
  • B:企业网站设计
  • C:企业运营系统设计
  • D:员工职业生涯设计

答 案:A

解 析:企业组织设计是有效实施企业管理职能的基本前提条件,故选项A正确。

4、某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。

  • A:敏感性分析法
  • B:检查清单法
  • C:动态排序列表法
  • D:轮廓图法

答 案:B

解 析:题干所述为检查清单法。检查清单法与轮廓图法类似,都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是,这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断, 一个简单的例子见表 6-4 (其中满意为 1 ,不满意为 0) ,应优先选择得分高的项目 A。 在实际应用中,用以评价项目的检查清单可以包括从公司战略目标到市场因素、生产因素等方面的内容。

5、(  )是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债务资本的筹资方式。

  • A:银行借款
  • B:发行短期融资券
  • C:发行债券
  • D:吸收直接投资

答 案:C

解 析:本题考查发行债券的概念。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债务资本的筹资方式。

多选题

1、国有企业社会责任的内容有()。  

  • A:参与社会公益事业
  • B:不断扩大企业规模
  • C:持续降低经营成本
  • D:维护职工合法权益
  • E:加强资源节约和环境保护

答 案:ADE

解 析:国有企业社会责任的内容:坚持依法经营诚实守信、不断提高持续盈利能力、切实提高产品质量和服务水平、加强资源节约和环境保护、推进自主创新和技术进步、保障生产安全、维护职工合法权益、参与社会公益事业。

2、常用的指导市场预测的基本原理有()。  

  • A:创新原理
  • B:因果原理
  • C:惯性原理
  • D:类推原理
  • E:概率原理

答 案:BCDE

解 析:

3、根据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。

  • A:股东大会应当每年召开两次
  • B:股东大会的表决实行一人一票
  • C:股东可以委托代理人出席股东大会
  • D:股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过
  • E:股东大会享有对公司重要事项的最终决定权

答 案:CE

解 析:股份有限公司的股东大会。A选项,我国《公司法》规定,股东大会应当每年召开一次年会,而不是两次,故错误;B选项,股份有限公司是典型的合资公司,股东所持股份既是公司股本的组成部分,也是股东权的计算依据,一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则,而不是一人一票,故错误;D选项,股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或变更公司的形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过,而不是过半数通过,故错误。

4、下列行为中,()属于工作分析的准备阶段。  

  • A:确定工作分析目的
  • B:组建工作分析小组
  • C:制订工作分析计划
  • D:暂无
  • E:审查工作信息

答 案:ABC

解 析:工作分析的准备阶段有:①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。  

5、某汽车企业成功研发无人驾驶汽车,计划采用流水线生产,则其必须满足的条件有()。  

  • A:生产面积充足
  • B:汽车工艺相对稳定
  • C:汽车产量足够大
  • D:产品结构多变
  • E:汽车工艺能同期化

答 案:ABCE

解 析:组织流水线生产的条件:1、产品结构和工艺要相对稳定;2、产量要足够大;3、工艺能同期化;4、生产面积要能容纳下。

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