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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题03月15日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、劳动派遣单位跨地区派遣劳动者的,应当在()为被派遣劳动者参加社会保险。
- A:派遣公司所在地
- B:用人单位所在地
- C:第三方地址
- D:由用人单位和劳动者协商确定
答 案:B
解 析:本题考查跨地区劳务派遣的社会保险。劳动派遣单位跨地区派遣劳动者的,应当在用人单位所在地为被派遣劳动者参加社会保险。B说法正确,ACD说法均为错误干扰项。
2、在绩效考核的技术中,最简单和运用最普遍的绩效评价方法是( )。
- A:图尺度评价法
- B:强制分布法
- C:不良事故评估法
- D:排序法
答 案:A
解 析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述,然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准,按照给定的等级进行评估,最后再给出总的评价。
3、关于员工援助计划效果测量方法的说法,正确的是()。
- A:过程评估的内容主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意度
- B:临床评估主要考察员工因病缺勤率和员工福利支出的减少、产出的增加等
- C:过程评估最大的缺点是无法找到控制组,缺乏可比较的证据
- D:成本-收益分析主要针对组织中员工的特殊表现进行事前和事后的测量
答 案:A
解 析:A项说法正确;B项描述的是成本-效益评估;C、D两项描述的是临床评估。
4、( )是一种工作衡量技术,用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据,从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间 。
答 案:B
解 析:本题考查时间研究。时间研究是一种工作衡量技术,用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据,从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间 。ACD说法均不符合题意,B说法正确。
5、某员工所在的薪酬等级区间的最高值为11000元,最低值为4000元,其实际基本薪酬为9000元,该员工的薪酬区间渗透度为( )。
- A:A 84.6%
- B:71.4%
- C:44.4%
- D:50.0%
答 案:B
解 析:薪酬区间渗透度的计算公式:
因此,该员工的薪酬区间渗透度=(9000-4000)/(11000-4000)=71.4%
多选题
1、传统的薪酬体系设计原则包括()。
- A:激励性原则
- B:合法性原则
- C:公平性原则
- D:隐性报酬原则
- E:经济性原则
答 案:ABCE
解 析:传统的薪酬体系设计原则:? (1)公平性原则。 (2) 竞争性原则。 ( 3 )激励性原则。 (4) 经济性原则。 ( 5 )合法性原则。
2、关于招募和甄选的说法中,正确的有()。
- A:甄选是运用科学方法挑选合适侯选人的过程
- B:招募和甄选工作针对的是组织外部的员工
- C:招募是为组织吸引合格侯选人的过程
- D:招募和甄选工作各有侧重,可适当分开
- E:招募工作要求吸引尽可能多的候选人
答 案:ACD
解 析:招募是指一个组织为了满足自身的工作需要或填补特定的职位空缺,从内部和外部吸引足够数量的具备相应的知识、能力和态度的合格职位候选人的过程。甄选是指通过科学的方法,从职位候选人中挑选出最终能够胜任工作或岗位的人选的过程(AC正确、BE错误)。招募和甄选工作各有侧重,可适当分开(D正确)。
3、员工减压的措施包括的内容有()
- A:改善组织的工作环境和条件,减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力
- B:从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
- C:学会缓解压力,自我放松
- D:在组织制度、程序上帮助员工减轻压力,加强过程管理
- E:减少自己的产出值
答 案:ABCD
4、垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通,包括()形式
- A:链状沟通
- B:上行沟通
- C:下行沟通
- D:轮状沟通
- E:交错型沟通
答 案:BC
解 析:本题考查沟通方式。垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通,包括上行沟通和下行沟通两种形式
5、为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括()。
- A:先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,则新的要求被接受的可能性会增加
- B:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,则小的要求被接受的可能性增加
- C:向他人提出一个大的要求,在他人回应之前赶紧给对方其他好处,对方接受的可能性增加
- D:在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求
- E:在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,则对方很有可能接受新的要求
答 案:ABCE
解 析:心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧,常见的技巧包括:①“脚在门槛内技巧”,即首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处,则对方更有可能接受。④“滚雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码,这时对方更有可能接受新的要求。
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