2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题03月13日

2025-03-13 14:48:58 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题03月13日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、人的情绪过度激发后会影响正常沟通,此时最好的做法是()。  

  • A:利用反馈化解误解
  • B:停止沟通
  • C:主动倾听
  • D:精简语言

答 案:B

解 析:克服沟通障碍的途径有利用反馈、主动倾听、精简语言和情绪控制。(1)利用反馈:沟通中的误解、歪曲往往是表达或理解信息时产生的;要求接收者重复并解释所接收到的信息,或者请接收者对所接收的信息进行评论,或者信息发出者进一步提问。(2)主动倾听:主动倾听表达了对对方的重视。通过主动倾听,倾听者比较易于从发言者的立场考虑问题,避免歪曲发言者的原意。(3)精简语言:在沟通信息的表达上做文章,使接收者易于迅速、准确地把握,避免误解。(4)情绪控制:情绪过度激发的情况下,人不能清楚准确地表达与理解信息。这时最好停止沟通等待情绪的恢复。故本题选B。

2、在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”包含三种基本含义,下列不属于其基本含义的是()。  

  • A:实际价值
  • B:工作价值
  • C:想象价值
  • D:客体价值

答 案:B

解 析:本题考查价值观的分类。美国管理学家莫里斯认为“价值”一词包含三种基本含义: 一是实际价值,指对不同事物所表现的差别喜好的倾向,即对不同事物所表现的选择行为的实际方向; 二是想象价值,指局限于能够预见后果的选择行为,是个体认为应该采取的行为选择; 三是客体价值,强调价值对象本身的属性,即根据事物的客观条件来决定什么是值得选取的,并非当事人是否事实上选取该事物(实际价值)或想象中认为应选取该事物(想象价值)。  

3、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是()

  • A:协商解除如果是企业提出的,酌情支付经济赔偿金
  • B:雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求
  • C:只要一方达成协议,就能解除合同
  • D:协议解除只要达成协议,即可即时解除,但须提前通知

答 案:B

解 析:协商解除是解除劳动合同诸多形式中最常见的一种形式,也是契约自由原则在劳动关系调整中的具体体现。协商解除具有以下特点:①员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求;②协议解除只要达成协议,即可即时解除,无须提前通知;③必须经双方平等自愿协商一致达成协议,才能解除合同,任何一方不能将自己的意愿强加给对方;④协商解除如果是企业提出的,须根据员工的工作年限支付经济补偿金

4、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()。  

  • A:德尔菲技术最大的问题是难以避免人际冲突
  • B:使用德尔菲技术的时候团体成员可不需要匿名完成问卷
  • C:德尔菲技术是通过成员面对面讨论来做决策的
  • D:德尔菲技术的使用不利于激发参与者的创造性想法

答 案:D

解 析:本题考查团体决策的方法。德尔菲技术不安排团体成员见面讨论,这种方法可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发参与者的创造性想法。

5、高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行()方面的重大战略决策。  

  • A:人力资源规划
  • B:人力资源战略
  • C:人力资源管理
  • D:人力资源开发

答 案:C

解 析:本题考查高层管理者的工作。高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行人力资源管理方面的重大战略决策。企业的领导者每天都在作出要影响到企业和员工之间关系的重要决策,尽管这些决策在实践中未被认识到属于一种人力资源管理决策。  

多选题

1、管理学家罗奇克对个体价值观的分类包括()。  

  • A:自我实现价值观
  • B:想象价值观
  • C:工具性价值观
  • D:终极性价值观
  • E:实际价值观

答 案:CD

解 析:管理学家罗奇克把个体的价值观分为两类,即终极性价值观和工具性价值观。  

2、艾森克提出的划分人格的维度包括()。  

  • A:内外倾
  • B:宜人
  • C:神经质
  • D:责任心
  • E:精神质

答 案:ACE

解 析:本题考查艾森克的特质理论。英国心理学家艾森克从特质理论出发,以传统的实验心理学的方法研究人格问题,并从对特质的研究转向对人格维度的分析。他把人格维度分为三个,即内外倾、神经质和精神质。  

3、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用()

  • A:比较评价法
  • B:行为对照法
  • C:等级鉴定法
  • D:行为锚定评价法
  • E:目标评价法

答 案:BDE

4、造成案例中员工辞职的因素有()。  

  • A:工作环境
  • B:报酬待遇
  • C:管理人员
  • D:工作的挑战性

答 案:ACD

解 析:本题考查工作满意度的决定因素。 “员工工作环境阴暗,噪声大”,说明辞职受到工作环境的影响。 “管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”,说明管理人员对员工的漠不关心也是员工辞职的因素。 “员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的,造成员工的心理压力较大”,说明工作的挑战性过大.超出了员工的能力范围,导致工作满意度下降。  

5、按面谈问题的结构化程度,录用面谈的种类有()

  • A:非结构化面谈
  • B:半结构化面谈
  • C:结构化面谈
  • D:系列式面谈
  • E:压力面谈

答 案:AC

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