2025-03-13 14:36:12 来源：吉格考试网
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月13日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是()。
答 案：A
解 析：福利的内容与管理。福利与直接薪酬相比具有的优势包括：（1）形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；（2）福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；（3）福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；（4）由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出，可知A选项正确。
2、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）
答 案：A
解 析：企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任
3、下列工序间的零件移动方式中，工序间搬运次数最少的是（）。
答 案：D
解 析：顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在前道工序全部加工完成后再统一搬运到后道工序去加工的方式，搬运次数少、生产周期长，故D选项正确。 
4、A车间的工序能力（）。
答 案：B
解 析：A车间的工序能力指数为1.21而1.33＞1.21＞1.00，工序能力正常。 
5、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指( )。
答 案：D
解 析：学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型，为此，传统企业必须刻苦地修炼。1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中，明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面，包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。
多选题
1、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（ ）。
答 案：ADE
解 析：企业不得解除劳动合同的情形包括：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。
2、世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。
答 案：ABE
解 析：世界知识产权组织把知识产权界定为:①关于文学、艺术和科学作品的权利;②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;③关于人类一切活动领域的发明的权利;④关于科学发现的权利;⑤关于工业品外观设计的权利;⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;⑦关于制止不正当竞争的权利;⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
3、遵循“五步法”实施全面质量管理时，企业在综合阶段应进行的工作有（）。
答 案：ABDE
解 析：C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段：在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此，需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。（1）目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系，包括战略（这是实现目标的总体规划）目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。（2）人员。企业应该对所有的人员进行培训，并且授权给他们，让其进行自我控制和自我管理，同时要鼓励团队协作。（3）关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲，每个企业都有4~5个关键业务流程，这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善，应该建立团队负责每个关键业务流程，并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。（4）评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核，从而明确企业在市场竞争中的地位，及时发现问题，寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面：市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。
4、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）
答 案：CD
解 析：以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。
5、公司制企业的特征有（）。
答 案：ABCE
解 析：D项错误，公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。 
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