2025-03-06 14:18:52 来源：吉格考试网
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月06日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( )。
答 案：A
解 析：晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低的职位晋升到一个较高的职位。
2、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。
答 案：D
解 析：此题考查生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
3、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。
答 案：C
解 析：适当的分立重组方式可以化解内部竞争性冲突。如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。
4、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是( )。
答 案：A
解 析：大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。
5、在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。
答 案：D
解 析：法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。
多选题
1、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括()。
答 案：CE
解 析：形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集.整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理,形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后,再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。
2、非随机抽样又称非概率抽样，包括（ ）。
答 案：ABE
解 析：非随机抽样常见的方法包括：①任意抽样；②判断抽样；③配额抽样；④滚雪球抽样。
3、企业的技术标准具体包括（ ）。
答 案：ABCE
解 析：技术标准包括：①产品标准；②方法标准；③基础标准；④安全与环境标准
4、下列劳动合同条款中，属于约定条款的有（）。
答 案：AB
解 析：CDE属于法定条款。 
5、进行工序同期化的措施主要有（ ）。
答 案：ABC
解 析：进行工序同期化的措施主要包括：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。
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