2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月24日

2025-02-24 14:26:34 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月24日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、自动线按加工设备的连接方式,可分为(  )。

  • A:刚性连接自动线和柔性连接自动线
  • B:通过式自动线和非通过式自动线
  • C:直线式自动线、折线和封闭式自动线
  • D:顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线

答 案:A

解 析:本题考查自动线的形式。按加工设备的连接方式,可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。

2、M公司调查中采用的抽样类型为()。  

  • A:随机抽样
  • B:等距抽祥
  • C:任意抽样
  • D:配额抽样

答 案:C

解 析:任意抽样是根据调查人员的方便与否来抽取样本的一种非随机抽样方式。在抽样过程中,市场调查人员把在一定时间内、一定环境中所遇到的某些人作为调查对象选入样本,其样本的选择完全取决于调研人员的方便,所以它是纯粹以便利为基础的一种抽样方式,是非随机抽样中最简便、最节省费用的一种。  

3、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于(  )

  • A:无差异营销策略
  • B:集中性销策网
  • C:差异性营销策略
  • D:市场组合营销策略

答 案:A

4、根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点,企业在市场中的实力和竞争地位可分为()类。

  • D:利特尔咨询公司的观点,企业在市场中的实力和竞争地位可分为()类。
  • A:4
  • B:5
  • C:6D.7

答 案:C

解 析:根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点,企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。

5、( )是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

  • A:企业资源
  • B:企业要素
  • C:企业运营
  • D:企业管理

答 案:B

解 析:本题考查企业要素的概念。企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。12要素:人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。

多选题

1、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有( )

  • A:对董事执行公司职务的行为进行监督
  • B:提议召开临时股东大会会议
  • C:检查公司财务
  • D:向股东大会会议提出议案
  • E:任免高级管理人员

答 案:ABCD

解 析:根据我同《公司法》的规定,有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同,监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权:①检查公司财务;②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时要求董事、高级管理人员予以纠正;④提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照《公司法》第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规定的其他职权。

2、下列属于企业技术改造规划的内容的有( )。  

  • A:确定技术改造的重点
  • B:明确采用新技术的水平及指标
  • C:明确企业技术改造的战略目标
  • D:确定劳动生产率等应达到的水平和指标
  • E:制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案:ABCD

解 析:技术改造规划的具体内容包括:①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤;②确定企业生产过程应达到的技术水平;③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标;④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施;⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度;⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。  

3、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()

  • A:远程通信网
  • B:有线电视网
  • C:无线通信网
  • D:电网
  • E:互联网

答 案:ABCE

解 析:电子商务的一般框架中三个层次的相关内容。其中,网络层是指网络基础设施,即所谓的“信息高速公路”,是实现电子商务的最底层的硬件基础设施,包括:远程通信网、有线电视网、无线通信网、互联网,故选ABCE。

4、企业对于员工绩效考核的项目主要包括()

  • A:工作目标
  • B:工作业绩
  • C:工作职能
  • D:工作能力
  • E:工作态度

答 案:BDE

解 析:当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

5、遵循“五步法”实施全面质量管理时,企业在综合阶段应进行的工作有()。  

  • A:建立各个层次的完整的目标体系
  • B:对团队和流程的运作情况进行测评,并对整个组织的质量状况进行定期的审核
  • C:建立各层级质量管理机构
  • D:确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
  • E:对所有人员进行培训,并授权其进行自我控制和自我管理

答 案:ABDE

解 析:C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。(1)目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系,包括战略(这是实现目标的总体规划)目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。(2)人员。企业应该对所有的人员进行培训,并且授权给他们,让其进行自我控制和自我管理,同时要鼓励团队协作。(3)关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素,在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲,每个企业都有4~5个关键业务流程,这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善,应该建立团队负责每个关键业务流程,并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。(4)评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外,企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核,从而明确企业在市场竞争中的地位,及时发现问题,寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面:市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

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