2025-02-22 14:39:51 来源：吉格考试网
2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月22日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()。
答 案：C
解 析：销售物流成本控制的策略中能够降低运输成本的有：通过商流和物流的分离使物流途径简短；减少运输次数；提高车辆满载率；设定最低订货量；实行计划运输；开展共同运输；选择最佳运输手段。一般有以下四种途径来压缩销售物流成本。1)降低运输成本:通过商流和物流的分离优化物流途径，减少运输次数，提高车辆满载率，设定最低订货量，实行计划运输，开展共同运输，选择最佳运输手段等。2) 降低储存成本:减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等。A属于此情况。3) 降低包装成本:降低包装材料的价格，包装简易化，包装作业机械化等。D属于此情况。4) 降低装卸成本:减少装卸次数，引进集装箱和托盘，机械化等。B属于此情况。 该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。
2、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（ ）
答 案：C
3、工序劳动量不大，质量较轻的零件，宜采用( ).
答 案：A
解 析：工序劳动量不大、质量较轻的零件，宜采用顺序移动方式；工序劳动量大，质量很重的零件，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。
4、在技术改造项目中，技术可行性分析的核心是（）。
答 案：D
解 析：本题考察技术改造项目可行性分析。技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。
5、某技术项目预期收益高、开发成功概率低。根据项目地图法,该项目属于()类型项目。
答 案：D
解 析：项目地图法。根据项目地图法中风险-收益气泡图四个象限的特征，其中，牡蛎的特征是潜在的收益很高，技术开发成功可能性较低，风险较大，故选D。
多选题
1、针对C种灯具的工序能力过剩，该企业可以采取的措施为（）。
答 案：BC
解 析：工序能力过剩：粗活细做，影响生产效率，提高产品成本。采取以下措施降低Cp：①降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料。②更改设计，提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。
2、下列方法中，用于企业长期股权投资后续计量的有（）。
答 案：AB
解 析：
3、下列劳动合同争款中，属于法定条款的有()
答 案：AC
解 析：法定条款。《劳动合同法》规定,企业和劳动者双方当事人签订劳动合同必须具备的条款,主要有以下几点:①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人。②劳动者的姓名,住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。③劳动合同期限。④工作内容和工作地点。劳动合同应明确规定劳动者从事的具体工作内容和地点,工作内容是用人方对劳动者劳动的具体要求,也是劳动者获得劳动报酬的依据;工作地点直接影响劳动者的身心健康。⑤工作时间和休息休假。⑥劳动报酬。⑦社会保险。凡是法律法规规定范围内的劳动者和企业都应当依法参加国家强制性保险。⑧劳动保护,劳动条件和职业危害防护。⑨法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
4、企业技术改造规划的具体内容有（）。
答 案：ABDE
解 析：企业技术改造规划的具体内容有： 1、明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 2、确定企业生产过程应达到的技术水平。 3、明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 4、通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 5、确定技术改造的重点、时间安排和进度。 6、实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。
5、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。
答 案：CDE
解 析：战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。
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