2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月21日

2025-02-21 14:22:52 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题02月21日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为(  )。

  • A:1年
  • B:2年
  • C:3年
  • D:4年

答 案:B

解 析:本题考查《产品质量法》的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为2年。

2、下列脱产培训的方法中,(  )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

  • A:情景模拟法
  • B:案例研究法
  • C:授课法
  • D:网络培训法

答 案:A

解 析:本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景,充分展示情节,生动直观,富有感染力,具有可操作性,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题,有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。

3、影响运营资金大小的两个因素是()。  

  • A:固定资产和存货
  • B:流动负债和流动资产
  • C:固定资产和流动资产
  • D:非流动资产和存货

答 案:B

解 析:流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本,则流动负债和流动资产是影响运营资金大小的因素,B选项为正确选项。

4、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。  

  • A:新产品的鉴定与评价
  • B:新产品创意构思筛选
  • C:新产品开发决策
  • D:市场调查研究与提出新产品开发整体设想

答 案:D

解 析:市场调查研究与提出新产品开发整体设想: 市场调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中,通过调查研究,了解和分析市场上出现的新需求和新情况,并在此基础上,提出本企业当前开发新产品的整体设想。 在调查研究的基础上,提出企业新产品开发的整体设想,即明确企业要开发的新产品所在的行业与领域,企业开发该产品所要达到的目的,企业在该行业或领域将发展到何种程度,企业将以哪种形式为主开发新产品等。

5、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是()

  • A:股东财富最大化
  • B:企业价值最大化
  • C:利润最大化
  • D:权益资本净利率最大化

答 案:B

解 析:股东财富最大化忽略了其他利益相关者的利益,利润最大化忽视了资金的时间价值,而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险

多选题

1、企业财务控制的重点内容包括  

  • A:风险控制
  • B:作业进度控制
  • C:库存控制
  • D:成本控制
  • E:质量控制

答 案:AD

解 析:财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制,是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。  

2、数据模型包括数据的静态特性和数据的动态特性,数据的静态特性包括()。  

  • A:数据关系
  • B:数据结构
  • C:操作规则
  • D:数据约束
  • E:对数据的操作

答 案:ABD

解 析:CE属于数据的动态特性。  

3、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是( )。  

  • A:顺序移动方式
  • B:平行移动方式
  • C:平行顺序移动方式
  • D:交叉移动方式

答 案:AC

解 析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少;平行顺序移动方式的优点是生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转。  

4、与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()。

  • A:技术开发的重点是产品技术
  • B:技术来源以模仿引进为主
  • C:市场开发重点是开拓新市场
  • D:投资重点是生产与销售
  • E:风险和收益相对较小

答 案:BDE

解 析:技术创新战略的选择相关内容。AC选项,属于技术领先战略的特点,故错误

5、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )

  • A:量表法
  • B:目标管理法
  • C:因素比较法
  • D:计点法
  • E:关键绩效指标法

答 案:CD

解 析:以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。

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