2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月27日

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单选题

1、工序劳动量不大，质量较轻的零件，宜采用( ).

• A：顺序移动方式
• B：平行移动方式
• C：平行顺序移动方式
• D：混序移动方式

答 案：A

解 析：工序劳动量不大、质量较轻的零件，宜采用顺序移动方式；工序劳动量大，质量很重的零件，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

2、某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是(  )。

• A：晋升
• B：职位转换
• C：职位轮换
• D：工作扩大

答 案：A

解 析：晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低的职位晋升到一个较高的职位。

3、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和(  )进行比较。

• A：社会效益
• B：经济效益
• C：管理能力
• D：文化效益

答 案：B

解 析：进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行比较。

4、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的(  )原则。

• A：信息公开
• B：公平公正
• C：效率优先
• D：双向选择

答 案：C

解 析：依据题中关键信息“尽可能低的成本”可知为效率优先原则。

5、企业工作分析的客体是(  )。

• A：工作说明书
• B：工作分析报告
• C：企业内部的职位
• D：进行工作分析的人员

答 案：C

解 析：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报告。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（）。

• A：发展资金自我积累
• B：组织结构垂直管理
• C：融资渠道自主选择
• D：投资项目任意获得
• E：法人财产依法所有

答 案：ACE

解 析：企业发展机制包括发展基金的自我积累、融资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。

4、常用的项目组合评估方法主要包括（）

• A：矩阵法
• B：项目地图法
• C：轮廓图法
• D：检查清单法
• E：动态排序列表法

答 案：AB

解 析：此题考查常用的项目组合评估方法。常用的项目组合评估方法有矩阵法和项目地图法。C选项轮廓图法、D选项检查清单法、E选项动态排序列表法属于技术创新决策的定性评价方法

5、企业变革的战略类型包括（）

• A：技术变革
• B：产品与服务变革
• C：战略与结构变革
• D：文化变革
• E：组织形式变革

答 案：ABCD

解 析：企业变革的战略类型有技术变革、产品与服务变革、战略与结构变革、文化变革