2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月20日

2025-02-20 14:36:26 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月20日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、用人单位安排劳动者在35度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到()度以下的,应当向劳动者发放高温津贴。  

  • A:30
  • B:31
  • C:32
  • D:33

答 案:D

解 析:本题考查高温作业劳动保护。劳动者从事高温作业的,依法享受岗位津贴。用人单位安排劳动者在35度以上高温天气从事室外露天作业,以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33度以下的,应当向劳动者发放高温津贴。  

2、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于(  )。

  • A:建设性和消极的
  • B:建设性和积极的
  • C:破坏性和消极的
  • D:破坏性和积极的

答 案:C

解 析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类,其中“忽视”属于破坏性和消极的,即消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

3、工作满意度的均衡水平模型认为( )。

  • A:每个员工的工作满意度水平基本保持恒定
  • B:晋升可提高员工的满意度水平,并维持较长时间
  • C:工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平
  • D:工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

答 案:D

解 析:均衡水平模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的工作满意度水平,但工作满意度最终还会恢复到均衡水平,也就是说,工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动。例如,晋升可能暂时提高员工的工作满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平。因此,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是持久的,以及工作满意度经过多长时间会恢复到均衡水平。

4、劳动法的调整对象不包括()。  

  • A:劳动关系
  • B:因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系
  • C:因用人单位工资总量宏观调控和实施最低工资保障而发生的社会关系
  • D:劳务关系

答 案:D

解 析:本题考查劳动法的调整对象。劳动法的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。 与劳动关系密切联系的其他社会关系主要包括:①因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系;②因实施社会保险制度而发生的社会关系;③因用人单位工资总量宏观调控和实施最低工资保障而发生的社会关系;④因劳动争议调解和仲裁而发生的社会关系;⑤因监督检查劳动法律法规执行情况而发生的社会关系;⑥因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系;⑦因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系。  

5、人类生活最基本的方式是( )。

  • A:家庭生活
  • B:个体生活
  • C:学习生活
  • D:团体生活

答 案:D

解 析:团体生活是人类生活最基本的方式,人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学习等都是团体。身处在团体之中,人们的心理与行为都将受到团体的影响。

多选题

1、影响规范承诺的最关键的因素包括(  )。

  • A:管理层对新观点和新思想的接纳程度
  • B:组织对规范承诺的要求程度
  • C:员工的个性特点
  • D:所受教育类型
  • E:个人的重要程度

答 案:BCD

解 析:AE两项属于影响情感承诺的因素。

2、绩效考核中的量表法有()。  

  • A:图尺度评价法
  • B:行为锚定法
  • C:行为观察量表法
  • D:比较法
  • E:分析法

答 案:ABC

解 析:本题考查量表法的相关内容。 绩效考核的量表法包括:(1)图尺度评价法。(2)行为锚定法。(3)行为观察量表法。  

3、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在( )。

  • A:帮助企业达成战略目标或经营要求
  • B:以一种确保组织和公共利益的方式进行变革管理
  • C:有效利用组织中全体员工的技能和能力
  • D:使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高、生活质量不断改善
  • E:帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案:ACDE

解 析:本题考察的是人力资源管理的主要作用。人力资源管理的主要作用主要有:1、帮助企业打成战略目标或经营要求;2、有效利用组织中全体员工的技能和能力。3、使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作生活质量不断改善;4、就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通;5、帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任;6、以一种统筹兼顾个人、群体组织和公众利益的方式进行变革管理。ACDE说法正确,B说法教材未提及,为错误干扰项。

4、激励型工作设计法中用于提高工作激励性的方式包括()。  

  • A:工作专门化
  • B:工作轮换
  • C:工作丰富化
  • D:使用自主性工作团队
  • E:工作扩大化

答 案:BCDE

解 析:激励型工作设计法包括工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、使用自主性工作团队、应用工作生活质量理论。A项的工作专门化是传统的工作设计方法中的机械型方法;故本题选BCDE。

5、关于员工请假管理制度说法正确的是()。  

  • A:企业不得擅自增减病假期的期限,更不能将病假视为事假处理
  • B:病假工资不低于最低工资的90%
  • C:按照国家规定,职工连续工作满一年的,享受带薪年休假
  • D:孕期女员工不得提出假期申请,只有哺乳期可请假
  • E:劳动者离职时,可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付300%的工资报酬

答 案:ACE

解 析:本题考查员工请假管理制度。病假工资应不低于最低工资的80%。孕期女员工提出假期申请,企业可以酌情处理。  

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