2025-02-11 14:47:10 来源：吉格考试网
2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题02月11日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、当战略转移时，组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。此时通过工作分析可以准确掌握这些变化并进行分析，进而明确职位设置，这体现了工作分析指人力资源管理中的()方面的作用。
答 案：C
解 析：本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。人力资源规划强调组织战略制定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时，组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。此时通过工作分析可以准确掌握这些变化并进行分析，进而明确职位设置。ABD说法均不符合题意，C说法正确。
2、（）是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法之一。
答 案：B
解 析：访谈法又称为面谈法，是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。按照结构化程度划分访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。企业通过结构化访谈能够全面收集信息，但不利于任职者进行发散性思维;通过非结构化访谈可以根据实际情况灵活地收集工作信息，但信息缺乏完备性。在实践中，往往将两者结合使用。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是适用于各类工作的方法。
3、培训与开发的第四步是( )。
答 案：C
解 析：培训与开发的第四步是培训与开发结果评估。
4、劳动者被用人单位招用的，由()办理就业登记。
答 案：B
5、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，,这类评估属于（）。
答 案：C
解 析：结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以工作绩效为标准，如增加产量、提高生产力和产品质量等。
多选题
1、下列关于培训开发论述错误的是（）。
答 案：CD
解 析：解释：外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发具有重要作用，可以扩展视野，学习了解其他公司的生产经营状况，接触各种管理规划和方案，获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在缺点，即从理论学习到实践的迁移较为困难。
2、影响企业确定绩效考核周期的因素有(）。
答 案：BDE
解 析：企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响：①奖金发放周期。②工作任务完成周期。③工作性质。
3、如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有（）。
答 案：ABC
解 析：本题考查培训与开发的效果评估。 培训与开发的评估内容主要包括五个方面： (1)反应评估。反应评估，即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法，如他们认为是否有用、是否觉得有趣等。结合所有人员的总体反应可以得出对培训与开发效果的基本认识。 (2)学习评估。学习评估主要是评估受训人在知识、技能和态度等方面学到了什么，以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效。 (3)工作行为评估。工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。 (4)结果评估。结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以工作绩效为标准。 (5)投资收益评估。投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。即使培训与开发给组织带来了积极的影响，但如果成本很高，也是得不偿失的。
4、关于招募与甄选的关系，下列说法正确的是（）。
答 案：ABE
解 析：“招聘”或“招录”的概念不能充分概括招募和现选两个重要方面的含义，尤其是未能突出甄选的重要性。A正确尽管招募和甄选似乎是天然地联系在一起的，但两个过程都十分复杂。B正确研究表明，当招募者抱着对求职者进行招募和甄选的双重目的来进行面试时，他们向求职者提供的企业信息往往比较少。C错误组织还是应该注意把招募和选两项工作适当分开，不要混在一起。D错误招募实际上是在人力资源规划和员工甄选之间架起了一座桥梁。E正确
5、决定员工工作满意度的因素有（）。
答 案：BCDE
解 析：本题考查工作满意度的决定因素。决定员工工作满意度的决定因素有很多，以下几个是较为重要的：(1)工作的挑战性。(2)公平的待遇。(3)良好的工作环境。(4)合作伙伴和上级。(5)社会影响。(6)员工的人格特征。(7)员工人格与工作的匹配。
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