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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题01月26日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。
- A:精细阶段
- B:创业阶段
- C:规模化阶段
- D:集体化阶段
答 案:B
解 析:一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,这一时期,企业尚缺乏长远的规划。
2、若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度,则要求控制该工序的()。
答 案:D
解 析:
3、某企业进行技术改造项目决策时,有四个互斥方案备选,投资额和年净收益额如下表所示。
根据投资回收期法,该企业应选择的方案是()。
答 案:C
解 析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。T=K/P(T:投资回收期;K:投资额;P:年平均净收益额)T越小越好方案1:投资回收期T=800/150=5.33方案2:投资回收期T=650/130=5方案3:投资回收期T=520/100=5.2方案4:投资回收期T=450/80=5.63故方案2最优,正确选项为C选项。
4、某企业在进行客服人员培训时,请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户,在处理客户投诉的过程中发现问题,并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是( )。
- A:行动学习法
- B:案例研究法
- C:情景模拟法
- D:行为示范法
答 案:C
解 析:情景模拟法是通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景做出及时的反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和“一揽子”公文处理法。
5、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是( )。
- A:教练方法
- B:案例研究法
- C:情景模拟法
- D:行为示范法
答 案:A
解 析:教练方法是在职培训方法的一种,是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式,专业教练不只是知识或技巧的训练者,更着重于“激发人的潜能”,注重一种态度训练。
多选题
1、企业财务控制的重点内容包括
- A:风险控制
- B:作业进度控制
- C:库存控制
- D:成本控制
- E:质量控制
答 案:AD
解 析:财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制,是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。
2、企业质量管理活动中的质量检验工作包括()。
- A:修订质量标准
- B:判定工序质量状态
- C:反馈质量信息
- D:提供质量改进建议
- E:了解产品缺陷的严重程度
答 案:BCDE
解 析:质量检验有5项基本任务。(1)鉴别产品(或零部件、外购物料等)的质量水平,确定其符合程度或能否接收。(2)判断工序质量状态,为工序能力控制提供依据。(3)了解产品质量的等级或缺陷的严重程度。(4)改善检测手段,提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性。(5)反馈质量信息,报告质量状况与趋势,提供质量改进的建议。
3、在该螺线的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。
答 案:ABD
解 析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。.
背景材料
4、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定,样品鉴定的内容主要有()。
- A:零件加工装配质量是否符合质量标准
- B:工艺文件和工艺装备是否齐全
- C:新产品的设计资料是否完整
- D:外观质量是否符合技术要求
- E:零部件、备件是否完整
答 案:CDE
解 析:A、B属于小批鉴定。新产品鉴定。新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。样品鉴定应主要包括以下内容:①新产品的设计资料是否完整,样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。如果是系列产品,还应检查是否符合技术任务书中规定的参数标准。②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求,并进行空运转试验和负荷运转试验,然后再检查样品的精度。③检查零部件、备件的完整性。④对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价,对样品的优缺点做出结论,并提出改进建议,编写出样品试制鉴定书,提出是否可以转入小批试制的意见。小批鉴定的内容,除包括样品鉴定的内容外,一般增加以下内容:①工艺文件和工艺装备是否齐全,是否符合正式生产要求;②零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准;③试验、检验手段是否齐全,应试、应检项目是否都经过检测;④检查实际工时和原材料消耗情况,并与定额相比较,修订出符合实际的先进定额;⑤检查正式投产前生产技术准备情况。
5、下列行为中,()属于工作分析的准备阶段。
- A:确定工作分析目的
- B:组建工作分析小组
- C:制订工作分析计划
- D:暂无
- E:审查工作信息
答 案:ABC
解 析:工作分析的准备阶段有:①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。
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