2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月20日

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单选题

1、下列选项中，关于人力资源招募的说法，错误的是（）。

• A：为了吸引大量求职者应当降低职位的要求
• B：招募在人力资源规划和员工甄选间架起了桥梁
• C：影响招募工作的因素包括组织外部和组织内部两个方面
• D：招募工作会受到组织的形象的影响

答 案：A

解 析：招募实际上是在人力资源规划和员工甄选之间架起了一座桥梁。招募工作的目的绝不是简单地吸引来大批求职者。如果一个组织吸引来了大量不合格的求职者，那么，招募工作表面看起来好像富有成效，但是实际上却会导致组织将来不得不在甄选工作中付出大量的无效成本，即尽管来的人很多，但是合格者却很少，组织支出了大笔成本，职位空缺却没有填补上。从组织内部来看，影响招募工作的因素主要有三个：①招募人员职位本身的特征；②组织的人力资源管理政策；③组织的形象。

2、用人单位延长工作时间 , 每月不得超过 (  )。

• A：24
• B：36
• C：48
• D：60

答 案：B

解 析：根据劳动法第41条规定，一般每天加班不超过1小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。

3、员工对工作不满的表达方式不包括（）。  

• A：辞职
• B：忽视
• C：提建议
• D：泄露公司机密

答 案：D

解 析：本题考查员工对工作不满的表达方式。员工可以通过各种方式来表达他们的不满。可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：(1)辞职(破坏性和积极的)。(2)提建议(建设性和积极的)。(3)忠诚(建设性和消极的)。(4)忽视(破坏性和消极的)。  

4、影响绩效考核周期确定的因素不包括（）。  

• A：招聘周期
• B：工作任务完成周期
• C：奖金发放周期
• D：工作性质

答 案：A

解 析：企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响：（1）奖金发放周期。有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核。（2）工作任务完成周期。（3）工作性质。从事事务性工作的员工，考核周期会短一些；从事管理工作和技术工作的员工，考核周期会长一些。当然，绩效考核周期不能过长，因为它会使评估者淡忘甚至臆断被评估者的工作行为，这会导致绩效考核结果失真。同样，绩效考核的周期也不能太短，因为过于频繁的考核会浪费企业大量的资源，容易产生矛盾。A为干扰项。

5、劳动者的工作权和休息权是（）规定的基本权利。  

• A：宪法
• B：劳动法
• C：民法
• D：刑法

答 案：A

解 析：本题考查劳动者的基本权利。劳动者的工作权和休息权是宪法规定的基本权利。《中华人民共和国宪法》第四十三条规定：“中华人民共和国劳动者有休息的权利。国家发展劳动者休息和休养的设施，规定职工的工作时间和休假制度。”  

多选题

1、智力是个体从事心智活动的要素，包括（ ）。

• A：记忆能力
• B：推理能力
• C：社交技能
• D：关系处理能力
• E：空间感觉能力

答 案：AB

解 析：智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，主要包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆能力、空间认知能力和知觉能力等维度。

2、校园招募活动包括（）。  

• A：企业实施面向大学应届生的实习生计划
• B：企业请高校就业指导中心推荐优秀人才
• C：企业到大学召开招聘宣讲会
• D：企业资助本地贫困大学生完成学业
• E：企业邀请大学生到工作现场参观访问

答 案：ABCE

解 析：校园招募通常有两种形式，一种是直接与学校的就业服务机构或相关院系取得联系，由这些机构帮助推荐优秀毕业生，另一种形式通常是组织选择合适的时间在校园中举办公开的宣讲会。与正式的校园招募活动有关的还有另外两种直接招募学校毕业生的方式，一种是实习生计划，另一种是工作现场参观访问计划。故本题选ABCE。

3、员工对工作不满可以通过（）表达。  

• A：辞职
• B：加班
• C：忽视
• D：犯罪

答 案：AC

解 析：本题考查员工对工作不满的四类表达方式。 员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类: ①辞职(破坏性和积极的)，员工选择离开组织; ②提建议(建设性和积极的)，与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施; ③忠诚(建设性和消极的),虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会作出正确的举措; ④忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。作为组织的管理者，应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式，并借此解决存在的问题，改善管理，消除不满情绪。  

4、下列可以作为工作分析实施主体的包括（）。

• A：企业人力资源部
• B：企业内各部门
• C：上级工会
• D：人力资源管理咨询机构
• E：职工代表大会

答 案：ABD

解 析：工作分析实施主体是指具体实施工作分析，负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。实施主体大致包括企业内人力资源管理部门、企业内各部门、咨询机构。

5、下列关于培训开发论述错误的是（）。

• A：在岗培训开发的优点是现实性和即时性。
• B：在岗培训开发由于受训环境的影响，较难快速掌握所要求的基本技能。
• C：外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易。
• D：外部培训开发对管理人员和团队领导的领导能力开发是很有用的。
• E：外部培训与开发可以扩大员工视野，获得最新成果。

答 案：CD

解 析：解释：外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发具有重要作用，可以扩展视野，学习了解其他公司的生产经营状况，接触各种管理规划和方案，获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在缺点，即从理论学习到实践的迁移较为困难。