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2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月23日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、根据“大五”人格模型,健谈的、精力充沛的、果断的对应的是()因素
答 案:C
解 析:本题考查“大五”人格理论。
根据“大五”人格模型,健谈的、精力充沛的、果断的对应的是外向性因素。C正确。
稳定的、冷静的对应的是情绪性因素。
有组织的、负责的对应的是公正性。
有同情心的、善良的对应和悦性因素
2、法定假期不包括( )。
答 案:C
解 析:法定假期:包括法定节假日、公休假日、带薪年假及探亲假、婚丧假、产假、配偶生育假等其他假期。
3、理解两个事物之间的联系,并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是( )。
- A:言语能力
- B:推理能力
- C:演绎能力
- D:关系类比能力
答 案:D
解 析:A项,言语能力是指理解、使用口头和书面语言的能力;B项,推理能力是指理解解决问题的原则并解决问题的能力;C项,演绎能力是指通过对事实的观察或评估得出适合的结论的能力。D项,关系类比能力是指理解两个事物之间的联系,并将其运用于其他事物间的关系和情境中的能力。
4、 “能够满足他人的需要,使自己适应他人的兴趣和要求”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。
- A:成就和行为
- B:管理才能
- C:服务意识
- D:认知能力
答 案:C
解 析:服务意识是 “能够满足他人的需要,使自己适应他人的兴趣和要求”,是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的能力。
5、依据巴尼的标准,人力资源能够给企业带来竞争优势的特征包括()
- A:优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿
- B:企业中优秀的人力资源非常稀缺
- C:优秀的人力资源容易被替代
- D:优秀的人力资源是丰富的
答 案:B
解 析:本题考查企业资源基础理论中的人力资源。巴尼指出,成为异质性资源必须具备的四个特性,即有价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性,构成了企业竞争优势的内生来源。根据描述,ACD说法为错误描述,B说法正确。
多选题
1、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有()。
- A:团体活动和团体目标对于人们具有吸引力
- B:人们的基本生存需要
- C:加入团体可以满足人们的人际需要
- D:人们的文化生活需求
- E:个人对于自己的归类
答 案:ACE
解 析:对于独立的个人为什么会组织在一起形成团体这个问题,心理学家主要从以下几个方面进行解释:1.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力2.加入团体可以满足人们的人际需要3.个人对于自己的归类也会影响团体的形成
2、下列关于劳动法的地位和作用描述正确的是()
- A:保护劳动者的合法权益
- B:调整劳动关系
- C:协调各产业均衡发展
- D:建立和维护社会主义市场的劳动制度
- E:促进经济发展和社会进步
答 案:ABDE
解 析:本题考查劳动法的地位和作用。《劳动法》第一条表明其目的和作用在于:保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步
3、关于自我价值定向理论的正确说法有()
- A:它是我国心理学家金盛华多年来研究出的一套理论
- B:该理论的基本假设认为人是理性的、社会性的动物
- C:一个人的自我价值感取决于自我价值定位和自我价值支持
- D:自我价值定位,即客观的自我价值依托资源
- E:自我价值支持,即选择什么样的标准来评价自身的价值
答 案:ABC
4、员工测评的有效性可分为()
- A:结果有效性
- B:准则有效性
- C:评价有效性
- D:工作有效性
- E:内容有效性
答 案:BE
5、在某公司工作的小王,起初工作积极努力,后来越来越消极怠工,对同事态度冷漠,甚至对新员工出言讽刺。关于小王表现和相应对策的说法,正确的有()。
- A:小王的症状可能是职业倦怠
- B:小王的行为变化可能是工作中的慢性情绪和人际压力的延迟反映
- C:公司应马上解除与小王的劳动关系
- D:公司可以适当丰富工作内容,以缓解或消除员工的疲劳感或乏味感
- E:公司可以根据员工需要的变化,不断更新激励机制
答 案:ABDE
解 析:职业倦怠是一种心理上的综合病症,主要有三个方面的表现,即情感衰竭、人格解体和个人成就感丧失。其中,情感衰竭是指一种过度的付出感及情感资源的耗竭感;对人格解体的进一步描述是对他人消极、冷淡、过分隔离,愤世嫉俗及冷淡的态度和情绪;而自我成就感丧失是指自我能力感降低,以及倾向于对自己作出消极评价。尤其是在工作方面。小王的表现“越来越消极怠工,对同事态度冷漠,甚至对新员工出言讽刺”符合职业倦怠的表现症状,因此小王的症状可能是职业倦怠。职业倦怠通常认为是工作中的慢性情绪和人际压力的延迟反映。职业倦怠的干预内容包括适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感;依据员工需要的变化不断更新激励机制等。
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