2024-12-12 14:52:28 来源:吉格考试网
2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题12月12日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、在法律、法规允许的范围内,又双方当事人共同讨论、协商,在取得完全一致的意思表示后确定,这体现了劳动合同订立的()。
答 案:B
解 析:本题考查协商一致原则。协商一致是指劳动合同的内容或各项条款,在法律、法规允许的范围内,又双方当事人共同讨论、协商,在取得完全一致的意思表示后确定。B说法符合题意,ACD说法均为错误干扰项。
2、小明在十字路口过马路时,人行横道指示灯显示为绿灯,但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快,出了一身冷汗,当卡车停止时,他才感到害怕。能够解释这个现象的理论是()。
答 案:B
解 析:美国心理学家威廉·詹姆斯和丹麦心理学家卡尔·兰格分别提出了强调外周生理活动的情绪理论,即詹姆斯—兰格理论。詹姆斯认为情绪是内脏器官和骨骼肌活动在脑内引起的感觉,兰格则强调血液系统的作用,如血管的扩张和收缩等。他们都认为外周的生理活动是产生情绪变化的原因。
3、某行业领军企业的两位核心研发人员突然离职,需要快速招聘高水平的替代者,这时该企业适合采取的招募战略是()。
答 案:D
解 析:D项符合题意。
4、关于各种市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是( )。
答 案:C
解 析:市场领先策略的优点是能吸引大批求职者,提高员工素质,减少员工离职率,改进员工工作绩效,减少由于薪酬水平经常调整而带来的薪酬管理成本,有利于减少因薪酬问题而引发的劳动纠纷,同时有利于提高企业的形象和知名度。AB错误 混合策略的优点是具有灵活性和针对性,既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力,又有利于合理控制企业的薪酬戚本开支。C正确 市场滞后策略即在年初薪酬水平调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平。D错误
5、按照我国统计口径,以下不应纳入工资总额的是()。
答 案:A
解 析:按照我国的统计口径,工资总额一般由以下部分组成:①计时工资;②计件工资;③奖金;④津贴和补贴;⑤加班加点工资;⑥其他工资(含特殊情况下支付的工资)。
多选题
1、关于绩效考核指标评价标准说法,错误的是()。
答 案:DE
解 析:基本标准是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平。这种标准是每个被评估对象经过努力都能够达到的水平。卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到,因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。
2、关于工作满意度的说法,正确的有()。
答 案:BCDE
解 析:作为一种工作态度指标,工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的概念,彼此间存在着相互作用。(B正确) 工作满意度的特点: (1)整体性和多维性。(C正确)工作满意度是多维的,管理人员要注意,不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度。(A错误) (2)稳定性。工作满意度一般是经过很长一段时间才形成的,具有一定的稳定性,但工作满意度也是不断在化的,它的下降在甚至比它的形成还要快。(D正确) (3)环境的影响。工作满意度是生活满意度的一个组成部分。员工工作之外的环境也会间接地影响他对工作的情感。例如,一位刚获得晋升和加薪的员工却在工作中表现出不满,工作绩效不佳,这可能是由于出现家庭纠纷或者是子女教育问题导致的。(E正确)
3、影响从众的因素有()。
答 案:ABC
解 析:在一个团体中,有许多因素会影响个体的从众行为,其中最重要的是团体凝聚力、团体一致性和团体规模。
4、以下属于高层管理人员的人力资源管理责任的是()。
答 案:AB
解 析:本题考查高层管理人员的人力资源管理责任。高层管理者应当重点扮演好以下四方面的角色,即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。
5、人力资源规划的总目标有()
答 案:ABCD
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