2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月11日

2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月11日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、生产企业采购管理最基本的目标是()。

• A：发现有竞争力的供货商
• B：减少存货投资和货损损失
• C：确保生产经营的物资需要
• D：改善企业内外部的工作关系

答 案：C

解 析：本题考查采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

2、企业是独立的（）  

• A：行政组织
• B：事业单位
• C：社会团体
• D：经济团体

答 案：D

解 析：企业不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，它是以追求经济效益、获取利润为目的，能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。  

3、既作为员工工作指南，也作为企业确定人力资源规划、设计员工能力模型、制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是（）。  

• A：工作分析报告
• B：工作说明书
• C：任职规范说明书
• D：岗位职责说明书

答 案：B

解 析：工作说明书（也称为职位说明书）是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分，即职位描述书和任职说明书。职位描述书：关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件；工作说明书的内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。任职说明书：是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。工作分析报告是通过工作分析，发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告，为企业进行有效的诊断提供依据。

4、产品在生产过程各阶段、各工序之间始终处于运动状态。没有或很少有不必要的停顿和等待时间。这遵循了生产过程组织的（）。  

• A：比例性原则
• B：准时性原则
• C：柔性原则
• D：连续性原则

答 案：D

解 析：生产过程组织的合理要求：  

5、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：矩阵制
• D：事业部制

答 案：D

解 析：事业部制又叫联邦分权制，其特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同．分别建立经营事业部。

多选题

1、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）

• A：伞形品牌战略
• B：主副品牌战略
• C：独立品牌战略
• D：产品线单一品牌战略
• E：跨产品线单一品牌战略

答 案：ADE

解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

2、该调查问卷所列问题的类型为()。  

• A：混合式
• B：开放式
• C：封闭式
• D：选答式

答 案：AC

解 析：封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候,给出可供选择的答案,要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案,让被调查者从中选择,而另一部分答案不给出,要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式，问题三是混合式。

3、在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。  

• A：人
• B：方法
• C：价格
• D：机器

答 案：ABD

解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。. 背景材料

4、在工作分析的分析阶段，主要进行的工作有（）。  

• A：审查工作信息
• B：确定工作分析目的
• C：分析工作信息
• D：制订工作分析计划
• E：组建工作分析小组

答 案：AC

解 析：工作分析阶段，需要审查工作信息和分析工作信息，故正确答案：为AC选项。  

5、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

• A：一体化战略
• B：集中战略
• C：差异化战略
• D：成本领先化战略
• E：多元化战略

答 案：BCD

解 析：本题考查基本竞争战略，包括三种类型，BCD为正确选项。