2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月05日

2024-12-05 14:24:50 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月05日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和( )两个活动,构成了“7S”。  

  • A:整理
  • B:整顿
  • C:清洁
  • D:安全

答 案:D

解 析:现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动,构成了“7S”活动。安全是要清除隐患,排除险情,预防事故的发生。节约是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大能效,从而创造一个高效率、物尽其用的工作场所。.  

2、企业在招聘员工时,要对所有应聘者一视同仁,为应聘者营造一个平等竞争的择业环境,这体现了员工招聘的()原则。

  • A:信息公开
  • B:公正平等
  • C:效率优先
  • D:双向选择

答 案:B

解 析:企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则:①信息公开原则是指企业在招聘员工时应将招聘的相关信息事先向社会公开②公正平等原则是指企业要对所有应聘者一视同仁,使应聘者能公平地参与竞争⑧效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工④双向选择原则是指企业在招聘员工时,要充分尊重应聘者的选择权,以与应聘者平等的姿态对待应聘者。

3、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是(  )。

  • A:直线制
  • B:职能制
  • C:矩阵制
  • D:直线职能制

答 案:C

解 析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

4、某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%,其节拍为( )分钟/件。

  • A:6.4
  • B:7.5
  • C:8.4
  • D:9.1

答 案:B

解 析:r=(0.95*8*60)/(60/0.99)=7.5(分钟)。

5、某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为(  )。

  • A:950
  • B:1350
  • C:2250
  • D:3375

答 案:C

解 析:中级工商管理,历年真题,2017年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题(1)技术开发的物质消耗:题目已知为“300”万元(2)技术开发投入的人力消耗:题目已知为“600”万元(3)技术复杂系数:题目已知为“1.5”(4)研究开发的风险概率:研发开发的风险概率即研发失败的概率,题目已知为“40%”(5)技术商品的价格=[(300+600)×1.5]/(1-40%)=1350/0.6=2250万元,故选C。

多选题

1、企业技术改造规划的具体内容有 ()  

  • A:明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标
  • B:确定技术改造的重点和进度
  • C:确定企业生产过程应达到的技术水平
  • D:明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
  • E:制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案:ABCD

解 析:企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面: (1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 ( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。 ( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 ( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境 保护等方面应达到的水平及措施。 ( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。 ( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。  

2、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括( )。  

  • A:惯性原理
  • B:因果原理
  • C:类推原理
  • D:概率原理
  • E:统计原理

答 案:ABCD

解 析:市场预测原理包括:①惯性原理;②因果原理;③类推原理;④概率原理。  

3、企业可投入生产经营活动的生产要素有()。  

  • A:市场
  • B:技术
  • C:资本
  • D:劳动力
  • E:土地

答 案:BCDE

解 析:任何企业的生产经营都必须先投入一定种类和数量的资源,才能最终生产和经营一定的产品或提供服务。因此,经营要素是企业进行正常生产经营活动必不可少的客观条件和物质基础。企业的经营要素主要有:1、土地。在农业中,土地是基本的生产资料,它既是农业生产活动的基地,又是农业生产的劳动对象和劳动手段,而在工商、服务等行业中,土地只是作为生产经营的基地和场所发挥作用。2、劳动力。劳动力是指企业内部生产产品或为企业提供智力和服务的人。它包括管理人员、技术人员、工人等。劳动者在生产力要素中居支配地位,是最活跃、最富有创造力的因素。3、资本。资本是指企业事先用于生产经营所垫付的货币资金和生产资料,又称本金。一定数量的货币资本是企业创立时所必需的条件之一,它也是企业生产经营全过程中始终都必需的。4、技术。技术是人们所掌握的知识在生产中的具体应用,泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能。5、信息。信息就是接受者预先不知道的音信和消息,这里主要指经济信息。信息同材料、能源一起被称为现代化科学技术的三大支柱。

4、下列预测方法中,属于定性预测方法的有()  

  • A:季节指数法
  • B:趋势外推法
  • C:主观概率法
  • D:专家会议法
  • E:德尔菲法

答 案:CDE

解 析:定性市场预测方法:专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 AB属于定量市场预测方法。  

5、常用的指导市场预测的基本原理有()。  

  • A:创新原理
  • B:因果原理
  • C:惯性原理
  • D:类推原理
  • E:概率原理

答 案:BCDE

解 析:

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