2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月28日

2024-11-28 14:39:51 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月28日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、小红跟随别人点咖啡的行为属于()。  

  • A:服从
  • B:顺从
  • C:听话
  • D:从众

答 案:D

解 析:团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,而在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从。 从众是指团体成员在真实或想象的团体压力之下,在观点和行为上与团体或团体中的大多数人保持一致的倾向。 顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向。 服从是指在他人的直接命令下做出某种行为的倾向。 所以小红跟随别人点咖啡的行为属于从众。  

2、下列选项中,关于绩效考核指标体系的设计的说法,正确的是()。

  • A:制定考核指标时应避免一线员工参与
  • B:对不同性质的工作应设置不同的绩效标准
  • C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
  • D:考核指标的权重应由员工自己设定

答 案:B

解 析:设计绩效考核指标体系应当注意以下问题:①绩效考核指标要与企业战略相结合②防止绩效考核指标受制于某单一个体③绩效考核指标要做到不缺失、不冗余④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准(C错误)⑤各维度的考核指标要恰当分配权重(D错误)⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与(A错误)

3、关于小道消息的说法,错误的是()

  • A:小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍
  • B:小道消息对团体起到一定的作用
  • C:管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情
  • D:小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

答 案:A

解 析:本题考查小道消息。
小道消息的作用:(1)向管理者提供了很多有关员工及其工作状况的反馈信息,还可以使管理者知道员工所关心和忧心的事情;(2)有助于信息在员工中的传递和扩散,有助于将管理者的指令翻译成员工熟悉的语言,因此,有助于弥补管理者沟通中的失误;(3)可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的信息。
小道消息不会为管理者造成阻碍,A错误。BCD说法正确

4、该公司在设计工作满意度调查时依据的工作满意度理论模型有()。  

  • A:因素模型
  • B:理想工作模型
  • C:差异模型
  • D:均衡水平模型

答 案:A

解 析:根据案例中:在调查过程中,公司特别看重薪酬、工作条件、同事关系、组织规定、工作独立性等因素对工作满意度的影响。可判断出该公司在设计工作满意度调查时依据的工作满意度理论模型是因素模型。

5、关于基本薪酬及其类别的说法,错误的是()。  

  • A:技能薪酬不利于员工在企业内部流动
  • B:基本薪酬为员工提供了基本的生活保障
  • C:基本薪酬是企业向员工支付的相对稳定的薪酬
  • D:职位薪酬的决定基础是员工承担的工作在企业中的相对价值

答 案:A

解 析:技能薪酬可有效提高员工内部流动性、技能提升、提供更多加薪机会。A选项描述错误。BCD三项说法正确;故本题选A。

多选题

1、劳动者的权利包括()。  

  • A:平等就业的权利
  • B:参加职工民主管理的权利
  • C:劳动用工的权利
  • D:安排子女入托的权利
  • E:取得劳动报酬的权利

答 案:ABE

解 析:劳动者权利包括:①平等就业和选择职业的权利;②取得劳动报酬的权利;③休息休假的权利;④获得劳动安全卫生保护的权利;⑤接受职业技能培训的权利;⑥享受社会保险和福利权利;⑦提请劳动争议处理的权利;⑧享有法律法规规定的其他权利,包括:组织和参加工会的权利、参加职工民主管理的权利,参加劳动竞赛、提合理化建议的权利,对违反劳动法律、法规行为进行监督的权利等。ABE都属于劳动者的权利;C项属于用人单位的权利;D为干扰项;故本题选ABE。

2、下列选项中,属于传统的工作分析方法的有()。

  • A:访谈法
  • B:问卷调查法
  • C:观察法
  • D:关键事件法
  • E:功能性工作分析方法

答 案:ABC

解 析:传统的工作分析方法包括访谈法、问卷调查法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等。  

3、关于绩效考核主体的说法,正确的有(  )。

  • A:由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
  • B:员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
  • C:员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实
  • D:外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性
  • E:在自评中,员工通常对自己过于严格

答 案:ABCD

解 析:由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法,它获得了被评估者和评估者双方的支持。员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法。员工通常把最好的一面展现给主管人员,而对于其他员工则表现得较为真实。使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在自评中,员工通常对自己过于宽松。

4、影响薪酬设定的外在因素包括()。  

  • A:劳动力市场的供需关系与竞争状况
  • B:地区及行业差异
  • C:企业的业务性质与内容
  • D:企业文化
  • E:当地生活水平

答 案:ABE

解 析:本题考查影响薪酬设定的因素。影响薪酬设定的外在因素包括:(1)劳动力市场的供需关系和竞争状况。(2)地区及行业差异。(3)当地生活水平。(4)与薪酬相关的法律、法规。  

5、为满足人力资源总监对校园招募工作的要求,老张可选的招募方式有()。  

  • A:到报纸和杂志发布招广告
  • B:工作现场参观访问计划
  • C:实习生计划
  • D:与高校就业服务中心建立联系

答 案:BC

解 析:校园招募。与正式的校园招募活动有关的还有另外两种直接招募学校毕业生的方式。一种是实习生计划,另一种是工作现场参观访问计划。

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