2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月20日

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单选题

1、下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（ ）。  

• A：因果图法
• B：关联图法
• C：直方图法
• D：散布图法

答 案：B

解 析：质量管理老七种工具：因果图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法；质量管理新七种工具：关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。  

2、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（　　）

• A：公平原则
• B：合法原则
• C：激励原则
• D：量力而行原则

答 案：C

解 析：企业薪酬制度设计的原则。其中，激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，可知符合本题所述，故选C。

3、在企业所有资产中，流动性最好的资产是(  )。

• A：存货
• B：应收账款
• C：速动资产
• D：现金

答 案：D

解 析：现金是流动性最好的资产。

4、现代企业制度的保证是（ ）。  

• A：企业产权制度
• B：有限责任制度
• C：现代公司制度
• D：科学管理制度

答 案：B

解 析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。  

5、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（ ）原则。  

• A：信息公开
• B：公正平度
• C：效率优先
• D：双向选择

答 案：C

解 析：效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。.  

多选题

1、企业选择组织结构形式时，应考虑的要素有（）。  

• A：企业研发员工数量
• B：企业生产工艺
• C：企业经营发展战略
• D：企业环境
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。

2、在工作分析的分析阶段，主要进行的工作有（）。  

• A：审查工作信息
• B：确定工作分析目的
• C：分析工作信息
• D：制订工作分析计划
• E：组建工作分析小组

答 案：AC

解 析：工作分析阶段，需要审查工作信息和分析工作信息，故正确答案：为AC选项。  

3、企业质量管理活动中的质量检验工作包括（）。  

• A：修订质量标准
• B：判定工序质量状态
• C：反馈质量信息
• D：提供质量改进建议
• E：了解产品缺陷的严重程度

答 案：BCDE

解 析：质量检验有5项基本任务。（1）鉴别产品（或零部件、外购物料等）的质量水平，确定其符合程度或能否接收。（2）判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据。（3）了解产品质量的等级或缺陷的严重程度。（4）改善检测手段，提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性。（5）反馈质量信息，报告质量状况与趋势，提供质量改进的建议。

4、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）  

• A：延长节拍时间
• B：优化该道工序设备，提升工序效率
• C：优化该道工序之后设备的效率
• D：优化该道工序之前工序设备的效率
• E：缩短节拍时间

答 案：AB

解 析：?Si（第i道工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）÷r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=Si（第i道工序计算所需设备的计算数）÷Sei（为第i道工序安排的实际设备数）。  

5、在这三种灯具产品的生产过程中，能够影响工序质量的因素为（）。  

• A：生产设备状态
• B：工人操作水平
• C：原材料质量
• D：灯具产品销售价格

答 案：ABC

解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境，简称5M1E，口诀：人缘（原）法器、测量环境。选项ABC正确，选项D为干扰项。