2024-11-18 14:46:41 来源：吉格考试网
2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月18日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、关于录用信的说法，错误的是（）
答 案：C
解 析：录用信是以信函的方式传递录用信息的方法，其法律含义是一种“要约”。根据《合同法》规定，要约就是希望和他人订立合同的意思表示。这个意思表示应当内容具体明确，受要约人一旦作出承诺，就要受到意思表示的约束。因此，录用信会对用人单位产生法律约束。由于从发出录用信到签订劳动合同之间存在时间差，在这段时间内，主动权掌握在劳动者手中。劳动者可以决定这个要约是否生效。因此录用信的书写十分重要。录用信的发放对象主要是针对中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者。在经过了背景调查和体检之后签订的劳动合同，具有比录用信更高的法律效力
2、在现代的工作分析方法中，以工作为基础的系统性工作分析方法是（）。
答 案：C
解 析：
本题考查现代的工作分析方法。以工作为基础的系统性工作分析方法包括：
1.管理职位描述问卷法
2.关键事件法
3.功能性工作分析方法
4.工作任务清单分析法
3、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（ ）。
答 案：C
解 析：德尔菲技术最早是由著名智囊团——美国兰德公司使用的技术，与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。
4、根据斯皮尔曼的理论，人的智力结构可以分为一般智力因素和（）。
答 案：D
解 析：心理学家斯皮尔曼认为人的智力结构可以分为一般智力因素和特殊智力因素。故本题选D。瑟斯顿确定了七种因素作为原始能力：词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉（A项）、记忆、知觉速度、推理（C项）。加德纳归纳出八种智力：逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动（B项）、社交、自知。
5、职工已享受当年的年休假，年度内又出现下列（）情形的，不享受下一年度的年休假。
答 案：B
解 析：本题考查不享受年休假的情形。职工已享受当年的年休假，年度内又出现以下情形之一的，不享受下一年度的年休假： (1)职工累计请事假20天以上且单位按照规定不扣工资的。 (2)累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。 (3)累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。 (4)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
多选题
1、工作分析方法中主题专家会议法的优点是（ ）。
答 案：ABDE
解 析：主题专家会议法的优点在于操作简单，成本低，适用于各类企业；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同及后期的推广。其缺点在于结构化程度低，缺乏客观性；会受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。
2、影响团体凝聚力的因素有（）。
答 案：ABCE
解 析：本题考查团体凝聚力的影响因素。团体凝聚力的影响因素包括：(1)相处的时间。(2)加入团体的难度。(3)团体规模。(4)团体的同质性。(5)外在威胁。(6)过去成功的经验。
3、以下属于高层管理人员的人力资源管理责任的是（）。
答 案：AB
解 析：本题考查高层管理人员的人力资源管理责任。高层管理者应当重点扮演好以下四方面的角色，即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。
4、改变个体认知失调的方法有（）。
答 案：ABCD
解 析：E项增加选择感说法错误；ABCD符合题意。
5、为尽快招聘高质量的研发人才，老张应采取的招募战略有（）。
答 案：ACD
解 析：组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略。
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