2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月13日

2024-11-13 14:46:50 来源:吉格考试网

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2024年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题11月13日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列甄选测试中,能够考察候选人的归纳和演绎能力的是()。  

  • A:职业兴趣测试
  • B:认知能力测试
  • C:心理运动能力测试
  • D:身体运动能力测试

答 案:B

解 析:特殊认知能力测试则是针对一些比较具体的认知能力,如归纳和演绎能力、语言理解力、记忆力、数字能力等设计的测试。  

2、下列事项中,属于劳动合同必备条款的是()。

  • A:劳动纪律
  • B:补充保险
  • C:劳动报酬
  • D:违反劳动合同责任

答 案:C

解 析:劳动合同必备条款包括:①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;③劳动合同期限;④工作内容和工作地点;⑤工作时间和休息休假;⑥劳动报酬;⑦社会保险;⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护;⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。《劳动法》规定的劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等内容不再是劳动合同的必备条款。

3、关于小道消息的说法,错误的是()。  

  • A:小道消息难以防止
  • B:小道消息的传播速度极快
  • C:在正常工作环境中小道消息的准确性低
  • D:小道消息在大多数情况下对团体是有害的

答 案:C

解 析:小道消息的特点包括:①具有一定的准确性;研究表明,在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的;C项错误②传播速度极快;B项正确③难以防止;A项正确小道消息并非都是有害的,但是在大多数情况下对团体是有害的;D项正确;故本题选C。

4、“组织文化的核心所在”指的是组织的()。

  • A:价值观
  • B:目标
  • C:战略
  • D:使命

答 案:A

解 析:价值观是一个组织在履行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理,它是组织文化的核心所在。

5、我国目前实行的月计薪天数是()。

  • A:21.75天
  • B:20.83天
  • C:20天
  • D:23天

答 案:A

解 析:依据劳动和社会保障部2008年颁布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,职工全年月平均制度工作天数的折算办法是:月工作日=250天÷12个月≈20.83天/月。月计薪天数的计算不能剔除用人单位依法支付工资的11天法定全体公民放假的节日,因此,月计薪天数=(250天+11天)÷12个月=21.75天/月。

多选题

1、绩效考核指标设计的方法有()。  

  • A:业务流程分析法
  • B:问卷调查法
  • C:个案研究法
  • D:强制分布法
  • E:行为锚定法

答 案:ABC

解 析:DE属于绩效考核的方法;ABC属于绩效考核指标的设计方法。

2、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述,正确的是()

  • A:讨论法的目的是为了解决复杂的问题,或是受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识
  • B:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
  • C:侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力
  • D:讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发
  • E:讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

答 案:ABD

解 析:群体培训与开发的方法中的讨论法:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论法的学员人数一般不宜超过25人。讨论也可分小组进行。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。讨论会的主持人要善于激发学员踊跃发言,发挥学员的想象力,提高群体的参与性;要控制好讨论会的气氛,不使讨论偏离主题;要通过分阶段讨论,逐步引导学员达成共识。讨论法比较适用于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题

3、人力资源管理对于一个组织的作用主要包括()。  

  • A:帮助企业达成战略目标或经营要求
  • B:有效利用组织中全体员工的技能和能力
  • C:使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善
  • D:帮助企业维护自身利益

答 案:ABC

解 析:本题考查人力资源管理的作用。 人力资源管理的作用主要包括: (1)帮助企业达成战略目标或经营要求。 (2)有效利用组织中全体员工的技能和能力。 (3)使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善。 (4)就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。 (5)帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。 (6)以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。  

4、影响薪酬设定的外在因素有()。

  • A:劳动力市场的供需关系与竞争状况
  • B:公司的经营状况与内政实力
  • C:当地生活水平
  • D:地区及行业的差异
  • E:与薪酬有关的法律法规

答 案:ACDE

解 析:影响薪酬设定的因素包括:①外在因素,指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规;②内在因素,指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

5、按面谈问题的结构化程度,录用面谈的种类有()

  • A:非结构化面谈
  • B:半结构化面谈
  • C:结构化面谈
  • D:系列式面谈
  • E:压力面谈

答 案:AC

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